ID:49478さん

# 技術と業務の両面を理解し、課題整理から要件定義、開発・運用改善まで一気通貫で推進するプロジェクトマネージャーとして、事業成長に貢献したいです

# キャリアビジョン これまで、業務部門へのヒアリングから課題の整理、要件定義、仕様策定、設計、開発、導入、運用改善まで、システム開発に関わる幅広い工程を経験してきました。 今後は、単に依頼された機能を実装するだけではなく、事業や現場の課題を理解したうえで、より良い仕組みやプロダクトの方向性を考え、実現まで推進できる人材を目指しています。 ## 目指す方向性 今後は、以下のような役割に取り組みたいと考えています。 - プロダクト開発の企画・推進 - 技術理解を活かしたプロジェクトマネジメント - プロダクトマネージャー（PdM） - エンジニアリングマネージャー（EM）に近い開発リード - 社内業務改善・DX推進 - 業務要件の整理からシステム設計・開発までを担うリーダー 特定の技術領域だけを担当するのではなく、業務や事業の背景を理解し、課題の発見から優先順位付け、設計、開発、導入、運用改善まで一貫して関わることを強みにしていきたいと考えています。 ## 大切にしたいこと 会社やプロダクトが目指す方向性を理解したうえで、現場の課題を整理し、関係者と合意形成を行いながら、実行可能な形に落とし込むことを大切にしています。 また、開発して終わりではなく、実際に利用される現場で継続的に価値を提供できるか、運用負荷や業務上の問題を改善できているかまで意識して取り組みたいと考えています。 ## AIエージェント時代に伸ばしたい能力 現在は、開発・運用・問い合わせ調査などの業務でAIエージェント（Codex）を活用しています。 今後はAIエージェントを単なるコーディング支援ツールとして利用するだけでなく、以下のような業務にも活用していきたいと考えています。 - 要件や課題の整理 - 既存システムの調査 - 設計案の検討 - 実装・テストの効率化 - 問い合わせや障害調査の効率化 - ドキュメント作成 - 業務プロセスの改善 AIによって実装作業の効率が高まるほど、何を作るべきか、なぜ作るのか、どのように業務へ定着させるのかを考える力が重要になると考えています。 そのため、技術力だけでなく、業務理解、課題設定、意思決定、プロジェクト推進の能力をさらに高めていきたいです。 ## 中長期的な目標 中長期的には、事業やプロダクトの方向性を理解し、開発チーム・業務部門・顧客などの関係者をつなぎながら、プロジェクトやプロダクトを前に進められる存在になることを目指しています。 自ら課題を発見し、必要な仕組みを考え、周囲と協力しながら実装・改善を進め、事業や利用者に継続的な価値を提供できる人材として成長していきたいと考えています。