業務や事業の本質を理解したうえで、ITによって「現場が安心して成果を出し続けられる状態」を設計・実現できる人材になること。
これまでレースITという、停止や延期が許されない極めて制約の厳しい環境において、インフラの設計・運用だけでなく、運用ルール、判断基準、関係者間の役割整理を通じて、ITを意識させない業務環境の構築に取り組んできた。この経験を通じ、技術そのものよりも「どの技術を、どの形で使えば現場が最も安定するのか」を考え続ける姿勢を強みとして培ってきた。 今後は、特定分野に閉じたIT担当ではなく、技術・運用・人・組織を横断して全体最適を描けるITリーダー/ITマネージャとして成長していきたいと考えている。新しい環境や未経験の分野においても、短期的な対症療法ではなく、再現性と持続性のある仕組みを構築し、組織の負荷を下げながら成果を最大化できる存在を目指したい。 将来的には、複雑な利害関係や制約条件の中でも冷静に優先順位を整理し、関係者と合意形成を行いながら、事業を下支えするITの在り方を描き続けられるキャリアを築いていきたい。
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