組織にとって重要な領域を任せられるIC/TLになる
ここ3年ほど3-4名のマネジメントをしつつテックリードとして仕事をしてきました。ヒューマンマネジメントはまだ経験が浅いのですが、プロダクト開発においても組織成長においても重要なファクターだと思っています。 一方で自分が好奇心を持って取り組み続けていられる領域はアーキテクチャ、開発の部分であり、プロダクト開発において一定成果を出すためにフォーカスポイントを設けて尽力する役割に身を置きたいです。 勿論マネジメントなども重要ですが、長い時間をかけて取り組むものですからより楽しめる領域でバリューが出せたらなと思います。 従来型のICは生成AIによって形を変えると思いますが、技術に責任を持てる人間として組織を牽引できたらと考えています。
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