経営視点・エンジニア視点双方の観点を保ちながら、エンジニアの組織を創っていきたい。
世の中に価値があるサービスを提供するためには、経営視点・エンジニア視点のバランスが重要だと思っているから。どちらに偏っても会社やビジネスに悪影響が出始めてしまう。 具体的には、 - ビジネスの重要性を自分自身で理解し、発信する。 - エンジニア採用活動の中心になる。 - エンジニアのあるべき姿を確立する。 - プロダクトビジョンを策定する。
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