株式会社ログラスからの指名詳細
指名日時：2025.12.19 15:48
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：512
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名エンジニアチームミッションログラスが提供しているプロダクトの開発主要言語・フレームワークなどKotlin, TypeScript, React, Next.js, SpringBootその他技術TypeScriptTerraformReactPostgreSQLKotlinAWSSpring BootMetabaseNext.jsAmazon RDSAmazon ECSIntelliJ IDEAチームの人数30人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化# プロダクトチームのこだわり ログラスの業務領域は非常に複雑で、最初からベストな解決策が見えているわけではありません。 開発したものに対するフィードバックをきちんと受けてこまめに起動修正し、お客様に真に求められるプロダクトを作る必要があります。 そのためプロダクトチームとしては以下のような取り組みを行なっています。 ## 1. コード品質向上のために こまめな軌道修正に耐えうる「保守性の高いコード品質」を維持し続けます。 ドメイン駆動設計の導入による、モデルを使った業務理解、設計品質向上 テスト駆動開発による、設計品質向上やテスト資産蓄積 ペア・モブプログラミングによる知見共有、レビュー頻度向上 「リファクタリングは絶え間なく行う」という価値観をメンバー全員が共有、日常的に実施 ## 2. お客様理解のために お客様の真の問題解決を行うために、「お客様の業務・ペインを理解」します。 顧客ワークショップ: お客様の業務を体験するワークショップをCSと共同で企画し、お客様のペイン、ログラスにできること、できないことを体感し、解決策を考えます。 CSとエンジニアがデイリースクラムやモブワークを共同で行い、CSの業務への理解を通じてお客様への理解を深めます。 PdM、CSと一緒にモデリングを行うことでお客様の課題や概念を直接設計に落とし込んでいきます。 ## 3. アジャイルな開発体制を作るために 複雑性に取り組み、新しい価値を素早くデリバリーするため、「スクラム」を選択しています。 スクラム経験豊富なメンバーが集まってスクラム開発に取り組んでいますが、さらに上手くやるために日々実験を重ねています。 ドメイン知識を広げていくためモブプログラミングやモブワークで開発者間の知見を共有したり、モブから抜けてソロワークに移行するなども機動的に行いながらチームのパフォーマンスを最大化するようにそれぞれが自律的に動いています。 プロダクトとしてはまだ若いプロダクトで細かい課題も山積みです。最も価値の高いものからリリースしていけるようチーム全体で日々議論を重ねています。 ## 感謝・称賛し合うカルチャー ログラスのSlackには毎日、職種を問わず、他のメンバーへの感謝の気持ちや、褒める言葉が並びます。チームメンバー取締役CTO 坂本龍太60名程度であったビズリーチ（現ビジョナル）の初代新卒入社。同社が1500人まで急成長する中、求人検索エンジン、採用管理SaaS、新規SaaS事業の開発責任者を経験。サイバーエージェントでは、AIチャットボットの基盤を担当。2019年5月ログラスを共同創業し、取締役CTOに就任。スタートアップCTO of the year 2022オーディエンス賞。日本CTO協会幹事。元保護猫2匹を溺愛。エンジニアが活躍できる環境として非常に重要なのは、同僚が優秀で働きやすいことであると考え、妥協のない採用活動を行ってきました。
元上場企業の執行役員VPoE、メガベンチャーのテックリード、技術書執筆経験のある者など、とても頼れるエンジニアが集まっております。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月60時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都港区三田3丁目11-24 国際興業三田第2ビル 9階
本社（在宅勤務も可） - 加入保険
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
コアタイムありのフレックスタイム制です。
子どものいるメンバーも多いので送り迎えでの中抜けなどは柔軟に可能です。
チームで相互に理解し、フォローしあっています。
詳細はカジュアル面談でもお話しさせていただきます。 - 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
休日 完全週休二日制
- 土日、祝日、年末年始（12/28～翌年1/3）
休暇
- 年次有給休暇（入社時10日付与）、慶弔休暇、子の看護等休暇、介護休暇、生理休暇等 - 就業時間フレックスタイム制コアタイム10時00分〜15時00分就業時間（備考）
コアタイムありのフレックスタイム制です。
子どものいるメンバーも多いので送り迎えでの中抜けなどは柔軟に可能です。
チームで相互に理解し、フォローしあっています。
詳細はカジュアル面談でもお話しさせていただきます。 - 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名布川友也
- 設立年2019年
- 従業員数300人
- 会社HPhttps://loglass.jp
お客様にとって価値あるプロダクト開発を推し進めるため、採用を強化し、ログラスの強みである自律性や適応性の高さを最大限生かした開発文化を浸透させ、強くしなやかなエンジニア組織をつくり上げていくことに邁進しています。