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ID:77753さん

3年後の目標や野望


エンジニアリングとマネジメントの両面から開発組織を強化し、技術戦略を推進できるリーダーになる

### **理由** これまでの経験で、技術的な課題を解決しながら開発チームをリードすることにやりがいを感じてきました。 特に、開発プロセスの改善や技術負債の解消を進めることで、組織全体の生産性や品質向上に貢献できることが強みだと思います。 さらに、エンジニアの育成やチームビルディングを通じて、組織全体の技術力を底上げすることにも興味があり、マネジメントの面からも貢献していきたいと考えております。 ### **具体的にしたいこと** - **開発組織の強化**:エンジニアのスキルアップ支援、技術共有の文化づくり - **技術戦略の推進**:モダンなアーキテクチャの導入、開発プロセスの最適化 - **プロダクトの成長支援**:技術負債の解消、新機能開発の効率化 - **経営との連携**:技術ロードマップの策定、事業成長に直結するシステム改善 最終的には、技術と事業の成長を両立し、開発組織を強くするリーダーになりたいと思っております。

プロジェクト経験

2024年/1年以内

ミュゼプラチナム/会員ランク制度導入プロジェクト

# **会員ランク制度導入プロジェクト** 予約が取りにくい状況を改善するため、新たに**会員ランク制度**を導入し、 上位ランクの会員が優先的に予約を取れるよう**予約システムを改修**しました。 また、会員特典として**定期商品配送サービス**を開始し、 運営中のECサイト(**EC-CUBE**)と連携した機能や**定期決済システム**の開発を行いました。 **リードエンジニア**として、**プロジェクトの設計・開発・運用全般をリード**しました。 --- ## **■ 規模** - エンジニア:10名 - デザイナー:6名 - ビジネスサイド:10名 --- ## **■ 主な役割と対応策** ### **① 予約ロジックの改修** #### **課題** - 既存の予約システムは「先着順」ベースであり、人気の時間帯はすぐに埋まるため、特定の顧客層(長期契約・高額プラン利用者など)の満足度が低下していた。 - 予約の優先順位を動的に変更する必要があったが、**既存システムが単純なFIFO(First In, First Out)方式**で設計されており、ロジックの大幅な変更が必要だった。 #### **工夫** - **会員ランクごとに予約の優先順位を決定するアルゴリズム**を導入し、データベース設計(インデックス等)を見直し。 - **負荷テストを実施**し、ピークタイムのパフォーマンスを最適化(SQLチューニング)。 --- ### **② ECサイトとの連携開発** #### **課題** - EC-CUBEを利用した特典商品の配送機能を開発するにあたり、予約システムとの**データ整合性**を保つ必要があった。 - 定期配送のスケジュールと決済処理を一元管理しなければならず、**定期課金の失敗時のリカバリー処理が未実装**だった。 #### **工夫** - **イベント駆動アーキテクチャ(EDA)を採用**し、予約完了時に配送処理のトリガーを自動で発火。 - **EC-CUBEの定期決済プラグインをカスタマイズ**し、決済失敗時のリトライ処理を実装(3回までリトライ)。 - **配送処理を非同期で実行**することで、予約処理と分離しパフォーマンスを向上。 --- ### **③ プロジェクト管理** #### **課題** - 複数のチーム(エンジニア・デザイナー・ビジネスサイド)が関わるため、**仕様変更が頻繁に発生しやすく、開発の進行に影響を与えるリスクがあった**。 - 開発チーム間の情報共有が不十分で、**実装の重複や手戻りが発生**する可能性があった。 #### **工夫** - **スクラム開発を導入**し、週次スプリントで仕様変更を吸収しやすい開発体制を構築。 - **仕様をBacklogに定義**し、エンジニア・デザイナー・ビジネスサイド間で共通認識を持てるようにドキュメントを整備。 --- ## **■ 成果** - 予約の公平性を向上し、**予約の取りやすさを大幅に改善** - ECサイトとの連携により、**会員向け特典の利便性を向上** - 新システム導入後、**予約完了率の向上・業務効率化を実現** --- ## **■ まとめ** このプロジェクトでは、予約システムのロジック変更とECサイトとのシームレスな統合が求められる中で、 **「パフォーマンス最適化」「データ整合性の確保」「アジャイルなプロジェクト推進」** という3つの観点で工夫を行いました。 その結果、**予約の取りやすさ向上・業務効率化・システムの安定性向上**を実現しました。

2023年/1年以内

ミュゼプラチナム/新脱毛器導入プロジェクト

# **新脱毛機導入プロジェクト** 店舗で使用する脱毛機を最新機種へ更新するプロジェクトを担当。 新脱毛機の導入により施術時間が短縮されることを受け、**予約システムや関連業務システムの改修を担当**しました。 特に**PHPを用いた予約データの一括更新バッチ処理の開発**を中心に行い、 **JavaやVB.NETを活用した周辺システムの連携改修**にも取り組みました。 --- ## **■ 規模** - エンジニア:7名 - デザイナー:3名 - ビジネスサイド:20名 --- ## **■ 主な役割と対応策** ### **① バッチ処理開発** #### **課題** - 既存システムでは**施術時間の一括更新機能がなく、手動更新は不可能**だった。 - 数百万件の予約データを処理する必要があり、**単純なSQL更新ではパフォーマンス低下やシステム負荷の増大が懸念**された。 - **処理失敗時のロールバック機能が未整備**であり、一部のデータが破損する可能性があった。 #### **工夫** - **バッチ処理をジョブキューとして実装し、分割処理を適用**。 - 予約データを時間帯ごとに区切り、**段階的に処理を実行**することで負荷を分散。 - **トランザクション管理(PostgreSQLのトランザクション機能)を導入し、データ不整合を防止**。 - 処理途中でのエラー発生時は、自動ロールバックによりデータ整合性を確保。 --- ### **② 周辺システム改修** #### **課題** - **脱毛機の施術時間短縮により、POSシステムや電子カルテの予約時間枠を変更する必要**があった。 - **契約内容に応じた料金変更が必要**だが、旧システムでは動的な料金変更の仕組みが未整備だった。 - システム間のデータ連携が複雑であり、**複数のシステムが影響を受ける改修のリスクが高かった**。 #### **工夫** - **電子契約システムの改修** - 施術時間変更時に、**契約料金の自動調整機能を追加**し、バックオフィス業務の負担を削減。 - **料金計算のロジックをAPI化**し、POS・予約システムと統合。 - **POSシステムの更新** - **新料金体系に対応したプラン管理機能を追加**し、リアルタイムで契約情報を反映。 - **システム間のデータ連携を強化** - 予約変更・施術記録・決済処理のイベントを連携し、システム間の処理負荷を軽減。 - 予約システムとPOSの同期をリアルタイム化し、**業務オペレーションの遅延をゼロに**。 --- ### **③ チームリード** #### **課題** - **エンジニア・ビジネスサイド間で仕様変更の調整が頻発し、開発スケジュールに影響**。 - **大規模なシステム改修により、影響範囲が広く、品質管理が難航**。 - **夜間の本番リリース時に万が一のトラブルが発生した場合のリスク管理が必要**。 #### **工夫** - **アジャイル開発を導入し、短期間での仕様調整を可能に**。 - ビジネスサイドと週1回の仕様確認ミーティングを実施し、開発の方向性を調整。 - **テスト環境を本番環境に近い形で再現し、品質向上を推進**。 - **夜間リリース時のリスク軽減策として、フェーズごとのデータバックアップ機能を実装**。 - 本番環境のデータを分割保存し、リリース時に問題が発生した場合は迅速に復旧できる仕組みを構築。 --- ## **■ 成果** - **予約システムの更新により、新脱毛機導入後の業務効率化を実現** - **大規模データ処理の最適化により、バッチ処理の安定稼働を確保** - **電子契約・電子カルテ・POSの改修により、店舗オペレーションをスムーズに移行** --- ## **■ まとめ** このプロジェクトでは、**「バッチ処理の最適化」「POS・電子契約との連携強化」「開発プロセスの改善」** の3つを重点的に対応。 特に、**システム全体のデータフローを最適化し、パフォーマンスと安定性の向上を実現**しました。 結果として、**新脱毛機のスムーズな導入と、業務効率化・顧客満足度の向上に大きく貢献**しました。

2022年/1年以内

ミュゼプラチナム/カウンセリング予約機能全面刷新プロジェクト

# **カウンセリング予約機能全面刷新プロジェクト** 従来のカウンセリング予約システムでは、予約希望日を入力し、可能な時間帯を表示する一般的なフローでしたが、**予約の取りやすさと利便性を向上**させるため、**デザインと機能を全面的に刷新**しました。 これにより、ユーザーの予約体験を改善し、予約率の向上に貢献しました。 --- ## **■ 規模** - エンジニア:5名 - デザイナー:1名 - ビジネスサイド:5名 --- ### **主な役割と対応策** ### **① カレンダー形式での空き状況表示** #### **課題** - 既存システムでは、**予約可能枠をテキスト形式で表示**していたため、ユーザーが希望日時を探しにくかった。 - 予約可能枠のデータ取得処理が非効率で、**検索に時間がかかる**ことがあった。 #### **工夫** - **カレンダーUIを導入**し、直感的に予約可能枠を確認できるよう改善。 - **バックエンド(PHP)で予約枠APIを最適化**し、予約可能枠のレスポンス時間削減。 --- ### **② リコンファーム機能(予約確認・再通知)** #### **課題** - 無断キャンセルが多発し、予約枠の最適利用ができていなかった。 - 予約確認のためのリマインド通知が手動で行われており、運用負荷が高かった。 #### **工夫** - **LINEやスマホ通知を活用し、リマインド通知を自動化**。 - 予約2日前と前日にSMS/メールで通知し、**予約の確認率を向上**。 - **予約未確認の場合、自動キャンセル処理を導入**し、直前の空き枠を他のユーザーへ開放。 --- ### **③ ソーシャルログイン機能** #### **課題** - ユーザーが新規登録時に手間を感じ、離脱率が高かった。 - 既存会員と新規会員の情報を統合する仕組みが不十分だった。 #### **工夫** - **Google OAuth、Yahooログイン、LINEログインを導入**し、ログイン・予約手続きを簡略化。 - **既存会員データとの統合処理を実装**し、重複登録を防止。 --- ### **④ カウンセリング情報の事前入力機能** #### **課題** - カウンセリング当日に、手書きでアンケートを記入する手間がかかっていた。 - 記入漏れや不明瞭な回答が発生し、業務効率が低下していた。 #### **工夫** - **カウンセリング前にオンライン入力フォームを導入**。 - **入力内容を電子カルテと自動連携**し、事前情報をスムーズに反映。 - **必須項目のバリデーションを強化**し、不完全な情報の送信を防止。 --- ## **成果** - **直感的なカレンダーUIの導入により、予約完了率が向上** - **リマインド通知機能の導入により、無断キャンセル率を削減** - **ソーシャルログイン対応で、ユーザーの利便性が向上** - **カウンセリング準備の効率化で、業務の負担を軽減** --- ## **■ まとめ** このプロジェクトでは、**「予約体験の向上」「キャンセル削減」「ユーザー負担の軽減」** の3つを重点的に対応。 特に、**フロントエンド・バックエンドの両面から改善を実施し、UXと業務効率の両方を向上**しました。 結果として、**予約率の向上・業務負担の削減・ユーザー満足度の向上に大きく貢献**しました。

2021年/1年以内

ミュゼプラチナム/予約検索機能の全面刷新プロジェクト

# **予約検索機能の全面刷新プロジェクト** 既存の**脱毛部位ごとの予約検索機能を、コース単位で予約できる検索機能へ全面変更**するプロジェクトを担当。 システムの主要な**MVCモデルの設計・構築**を手掛け、**検索ロジックの設計・実装をリード**しました。 --- ## **■ 規模** - エンジニア:12名 - デザイナー:5名 - ビジネスサイド:10名 --- ### **■ 主な役割** ### **① アーキテクチャ設計** #### **課題** - 既存システムは**部位ごとにデータ構造が最適化されていたため、新しいコース単位での検索に適していなかった**。 - **パフォーマンス要件が厳しく、大量の予約データを即時検索する必要があった**。 #### **工夫** - **MVCモデルを基盤に、検索機能のコア部分を再設計**し、スムーズな拡張が可能な構造を採用。 - **DB設計を見直し、正規化とインデックス最適化により検索処理速度を向上**。 --- ### **② 検索ロジック構築** #### **課題** - **検索ロジックの変更により、既存のビジネスルールとの整合性を維持する必要があった**。 - **検索条件が多岐にわたり、SQLの実行速度がボトルネックとなる可能性があった**。 #### **工夫** - **条件ごとに最適なインデックスを作成し、SQLのパフォーマンスをチューニング**。 --- ### **③ 開発・コードレビュー** #### **課題** - **開発スピードを優先するとコード品質が低下しやすく、バグが発生しやすい**。 - **大規模な変更のため、機能ごとのテストが不十分になりがち**。 #### **工夫** - **コードレビューのガイドライン(PSR-2準拠等)を策定し、コードの可読性・保守性を向上**。 - **ペアプログラミングやリファクタリングを積極的に実施し、品質向上と知識共有を促進**。 --- ### **④ ステークホルダーとの調整や管理** #### **課題** - **ビジネスサイドの要求が変化しやすく、開発途中で仕様変更が頻発した**。 - **技術部門とビジネス部門の認識のズレが発生し、スムーズな意思決定が難しい場面があった**。 #### **工夫** - **アジャイル開発の手法を取り入れ、スプリントごとにフィードバックを受けながら開発を進行**。 - **技術的制約や実現可能な仕様を事前に説明し、合意形成を強化(週次の定例会議を実施)**。 - **プロトタイプを早期に作成し、ビジネスサイドに実際の動作を見てもらいながら仕様を確定**。 --- ## **■ 成果** - **検索機能の刷新により、ユーザーの予約体験を大幅に向上** - **システムの拡張性を確保し、将来的な機能追加にも対応可能な設計を実現** - **開発チームのスキル向上と開発プロセスの最適化に貢献** --- ## **■ まとめ** このプロジェクトでは、**「検索速度の向上」「ユーザー体験の向上」「品質の維持」** の3つを重点的に対応。 特に、**アーキテクチャ設計の改善・検索処理の最適化・開発プロセスの改善を通じて、高品質なシステムを構築**しました。 結果として、**予約率向上・運用負荷削減・システムの拡張性向上に大きく貢献**しました。

マネージメント能力

課長職としてのエンジニアチーム統括
1. **タスク管理・進捗管理** - メンバーのタスクを最適に割り振り、無駄のない開発体制を構築 - 遅延リスクを把握し、必要に応じてリスケジュールやリソース調整を実施 2. **スキルアップ施策の立案・実施** - 各エンジニアのスキルセットを把握し、成長プランを策定 - コードレビューや勉強会の実施により、チーム全体の技術力を向上 - OJTやメンター制度を導入し、新メンバーの早期戦力化を促進 3. **チームビルディング活動** - モチベーションを維持し、心理的安全性の高い環境を整備 - 役割と責任を明確にし、チーム内の信頼関係を強化
#### **① タスク管理・進捗管理** - **問題:** - タスクの属人化が進み、一部のエンジニアに業務が集中していた - 進捗報告のタイミングがバラバラで、遅延リスクの把握が困難だった - **工夫:** - タスクを細分化し、**属人化を防ぐためのドキュメント化とペアプログラミングを推進** - **朝会を導入**し、進捗を可視化する仕組みを構築 - WBSを活用し、タスクの依存関係を整理 --- #### **② スキルアップ施策の立案・実施** - **問題:** - 若手エンジニアが自発的に学習する習慣がなく、成長スピードに差があった - レビュー基準が曖昧で、コード品質にバラつきが生じていた - **工夫:** - 各メンバーの知見を横展開 - **コードレビューのルールを策定し、品質基準を統一** --- #### **③ チームビルディング活動** - **問題:** - チーム内でのコミュニケーションが不足し、孤立するメンバーがいた - **工夫:** - **1on1ミーティングを定期的に実施**し、メンバーの悩みや課題を把握 - **チームビルディング活動(ランチ会・雑談タイム)を導入し、心理的安全性を向上**

アピール項目


アウトプット

GitHub アカウント
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Qiita アカウント
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Zenn アカウント
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Speaker Deck アカウント
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SlideShare アカウント
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特にアピールしたいアウトプット
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今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか?

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あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか?

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キャラクター

直近で一番やりたいこと
マネジメント力を上げたい
好きなスタイル
好きな規模
自信を持って人より秀でていると言える点
調整力 / 責任感 / 巻き込み力
スキルのタイプ
得意なフェーズ
会社を選ぶ一番の基準
プライベートとの両立
やりたくない分野
アダルト
その他の特徴
未入力です
その他のやりたいこと・やりたくないこと
未入力です

やりたい事

手を動かして設計してコードを書きたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
価値あるプロダクトを作り成長させたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
学び続けて技術力でプロダクトに貢献したい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
意義があることや社会に貢献できる仕事がしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
人や計画の調整・マネジメントをしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
レガシーなシステムの保守・運用・改善をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
企画や仕様を考えるところから関わりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
業務効率を改善して一緒に働く人のためになりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
全社横断的な共通基盤作りや強化をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
組織や文化を作る・成長させる仕事をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい

基本プロフィール

年齢
今年で40代中盤
好きな Text Editor
atom
希望勤務地
埼玉県 / 東京都 / リモート勤務
家庭の事情や体調など、都合に合わせてリモート出来れば問題ない
希望年収
880万円
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