エンジニアリングとマネジメントの両面から開発組織を強化し、技術戦略を推進できるリーダーになる
### **理由** これまでの経験で、技術的な課題を解決しながら開発チームをリードすることにやりがいを感じてきました。 特に、開発プロセスの改善や技術負債の解消を進めることで、組織全体の生産性や品質向上に貢献できることが強みだと思います。 さらに、エンジニアの育成やチームビルディングを通じて、組織全体の技術力を底上げすることにも興味があり、マネジメントの面からも貢献していきたいと考えております。 ### **具体的にしたいこと** - **開発組織の強化**：エンジニアのスキルアップ支援、技術共有の文化づくり - **技術戦略の推進**：モダンなアーキテクチャの導入、開発プロセスの最適化 - **プロダクトの成長支援**：技術負債の解消、新機能開発の効率化 - **経営との連携**：技術ロードマップの策定、事業成長に直結するシステム改善 最終的には、技術と事業の成長を両立し、開発組織を強くするリーダーになりたいと思っております。
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