株式会社ドワンゴからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2021.03.04 11:13

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：646
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：153
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：260
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
吉田拓真
2016年04月　ドワンゴ新卒入社
2016年07月　N予備校Androidアプリ開発者として配属
2019年12月　スマートフォングループ（iOS, Android）リーダー
2020年11月　フロントエンドセクション（PCWeb, iOS, Android）マネージャー
N予備校およびN高が示す教育の可能性は、日本の教育を大きく変革する力があります。
現に、N高は多くの方から支持をいただき、日本最大の高校になりました。
N予備校は、そんなN高が体現する未来の教育をより多くの人に届ける力を持っています。
ぜひ一緒にN予備校を通じて、未来の当たり前の教育を作り、日本の教育をよりよくしていきましょう。

所属先候補
チーム名
ZEN Study(旧: N予備校)iOSアプリチーム
ミッション
このチームのミッションは「未来の当たり前の教育を作る」ことです。そのために、「ZEN Study」というスマホアプリを開発しています。このアプリは授業（生放送・アーカイブ）、教材（問題集・参考書）、フォーラム(質問掲示板)が一つになったオールインワン学です。私達「ZEN Study」のアプリ開発者は、「講師自らが執筆したスマホに最適化されたオリジナル教材」と「まるで教室で授業を受けているような双方向参加型生授業」を武器とし、ユーザーがスマートフォンで効率的に学習できる世界を目指します。
主要言語・フレームワークなど
Swift, RxSwift, MVVM
その他技術
BitriseXcodeGenSwiftUISwift Package Manager
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
ほぼない。または禁止など
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

テスト

Lint等の静的解析

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://apps.apple.com/jp/app/zen-study-%E6%97%A7n%E4%BA%88%E5%82%99%E6%A0%A1-%E5%AD%A6%E3%81%B6%E5%85%A8%E4%B8%96%E4%BB%A3%E3%81%B8-%E3%82%BC%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%87%E3%82%A3/id1082669389
チームメンバー
吉田拓真
2016年04月　ドワンゴ新卒入社
2016年07月　N予備校Androidアプリ開発者として配属
2019年12月　スマートフォングループ（iOS, Android）リーダー
2020年11月　フロントエンドセクション（PCWeb, iOS, Android）マネージャー
N予備校およびN高が示す教育の可能性は、日本の教育を大きく変革する力があります。
現に、N高は多くの方から支持をいただき、日本最大の高校になりました。
N予備校は、そんなN高が体現する未来の教育をより多くの人に届ける力を持っています。
ぜひ一緒にN予備校を通じて、未来の当たり前の教育を作り、日本の教育をよりよくしていきましょう。
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