株式会社Finatextからの指名詳細

提示年収ゴッド級

正社員裁量労働制

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指名日時：2024.10.30 21:45

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：757
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：427
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：451
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
河本公志
インフラエンジニアとして2000年からヤフー、グリーの急成長を支える。2012年からマーベラスの開発本部長として100名以上の組織を統括。2018年からメルカリで大規模組織の運営を経て、2020年にFinatexにジョイン。
どんなに人数が多くても、直接メンバーと向き合って話す時間を大切にしています。

所属先候補
チーム名
証券プラットフォームBaaS 上のプロダクト開発チーム
ミッション
自社プロダクトであるSaaS型の証券プラットフォームの強みを活かし、お客様のニーズに合わせた証券サービスプロダクトを、スピーディーかつ低コストに開発し・提供する。
主要言語・フレームワークなど
Go言語　
その他技術
Vue.jsReactGo
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
80%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

タスク管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://smartplus-sec.com/news/press/20191107/
チームメンバー
大木卓哉
2018年に株式会社Finatextに入社。証券ビジネスプラットフォームBaaSや、その第一弾証券サービス「セゾンポケット」のバックエンドやインフラを担当。
銀行員からのエンジニアへのジョブチェンジ。少ない開発経験から鬼のような努力をし、現在は証券ビジネスの開発チームをリードしている。
チーム名
xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
ミッション
xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx。
主要言語・フレームワークなど
xxxx　xxxxxx　
その他技術
xxxxxxxx
チームの人数
xxxxx
エンジニアの人数比率
xxxxx
飲み会の頻度
xxxx-xxxx
URL
xxxxxxxxxxxxx
チームメンバー
山崎蓮馬
2015年シンプレクス株式会社入社、主にフロントエンジニアとして参画。ベンチャーでの新規事業開発の経験を経て、2018年にFinatextに入社。セゾンポケット、保険事業のWebフロント開発のリードを行っている。
フロントエンドだけでなく、バックエンドの設計にも長け、エンジニアの枠を超えビジネスサイドの視点も持つテックリード。
チーム名
新規事業：クレジット向けプラットフォーム「Crest」の開発チーム
ミッション
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◢◤サービス「Crest」について◢◤ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2023年に立ち上がった業務基幹SaaSです。クレジットサービスの提供元である銀行・消費者金融・ショッピングクレジットなどの「クレジットサービス提供会社」と、クレジットサービスを自社サービスと組み合わせて提供したい事業会社の双方に以下の様な価値を提供する、「クレジットサービスにおけるShopify」のようなプラットフォームを目指しています。　 ①「クレジットサービス提供会社」への提供価値「Crest」を利用することで、複数システムの併用や紙を通じたオペレーションが状態化している既存プロセスを改善し、クラウド完結での業務を可能にします。また、サービスローンチ後もアジャイルにクレジットサービスの改善を行えます。　 ②事業会社への提供価値「Crest」を利用することで、簡単に自社サービスにクレジットサービスを組み込むことができるようになり、自社PFの活性化や中～高価格帯の商品の販売に寄与します。また、クレジットサービスへの新規参入を志向する事業者も、安価かつ柔軟に、新しいクレジットサービスへの挑戦が可能になります。更に、「Crest」は「各社固有の業務プロセス」や「商品固有のロジック」などのクレジットサービス固有の煩雑な要件を、汎用利用を想定して作り込まれた設計とモダンなシステム構成により扱うことで、ローンチ後のアジャイルな商品性の変更可能にします。　
主要言語・フレームワークなど
Go言語
その他技術
Vue.jsTypeScriptReactGo
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
70%以下
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://speakerdeck.com/finatext/we-are-hiring-for-credit-business
チームメンバー
川島史也
新卒でパラマウントベッドに入社し、機械設計に従事。その後、エンジニアに転身し、音声系AIスタートアップや金融スタートアップの立ち上げに参加。2023年からFinatextでクレジット事業のプラットフォーム開発・運用に取り組み、エンジニアチームのリーダーやスクラムマスターとして活動しています。
さまざまなプロジェクトでのフルスタックな開発経験を通じて、チームの円滑な運営をサポートしてきました。特に、0から1を生み出すフェーズの苦しみを共にしながらも、楽しい開発ができる環境が好きです。新しい挑戦を共に楽しむ仲間を求めています。
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その他
カードカードについて
土日面談OK平日夜の面談OKストックオプションあり土日祝日の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
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基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
裁量労働の種別
専門業務型
裁量労働時間
8時間
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
40時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与提示年収に含む
提示年収に対する理論賞与の割合
表示されません
理論賞与詳細
表示されません
理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
就業場所
東京都千代田区九段北1-8-10 住友不動産九段ビル9階
加入保険
健康保険　厚生年金　雇用保険　労災保険
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
就業時間（備考）
基本時間10:00～19:00
休日
完全週休２日
休日（備考）
年末年始休暇・連続休暇（入社1年経過後5日間）・有給休暇は入社時に付与
受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙

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文字数：638
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名木下あかね
設立年2018年
従業員数69人
会社HPhttps://finatext.com/

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