以下の取引先と業務をおこなっておりました。
〇コンサル会社
・某携帯会社の決済サービスのキャンペーンの約1000万人レベルの顧客リストを漏れのないよう堅牢に抽出を行ったり、キャンペーンの効果測定をTableauとSASとPythonとExcelを駆使して行ったりしました。プロジェクトは成功し、顧客に感謝されました。
〇クラウドオフィス会社
・約半年にわたり、1人で0→1でGCPやGoogle Data Portalを用いて分析基盤の構築を行いました。1人で顧客折衝や分析基盤の設計などをすべて行いました。
・分析基盤を作り上げたら、ロイヤリティ顧客の分析を相関分析を使って行いました。
○Wi-Fiサービス会社
・Redshift上にあるWi-fiデータを使用して、競輪場のサービス改善に活かすダッシュボード開発をQuicksightを用いて行っておりました。チームリーダーとして、作業内容の割り振りとマネジメント、顧客折衝を行いました。
〇マーケティング会社
・スポットでRShinyでの広告費を算出するダッシュボードの開発を行いました。こちらもチームリーダーとして、作業内容の割り振りとマネジメント、顧客折衝を行いました。
〇分析コンサル会社
・大手不動産会社のDX化に向けて、様々なデータを精査したり分析をExploratoryというツールを使って行ったりし、その結果を用いたコンサルティングをアクセンチュア出身のコンサルタントとチームを組んで行ったりしていました。
〇エンタメ会社
・中小企業デジタル化応援隊のIT専門家として、データアナリストの視点からYouTubeアナリティクスの使い方や動画データの解釈や施策案などのコンサルティングを行いました。
〇コーチング会社
プログラミングのコーチとして以下のお客様のコーチングを行っておりました。
・パチンコの台の予測データを載せるWebアプリケーションを行うために、Python, HTML, CSS, JavaScript, DB(SQL)をコーチング
・受験のためにデータサイエンスやAIとは何かを知って地方創生の課題について小論文を書くために実際の現場のデータサイエンスをディスカッションして合格に導くため&未来のデータサイエンティストを育成するためのコーチング
○飲料メーカー
・AWSをクラウド基盤として、Snowflakeで分析基盤の構築を行っておりました。
【工夫したこと・実績など】
・とにかく顧客第一に親身に寄り添う前提で、かならず受注する前に対面でしっかりとお客様と対話する時間を設け、受注につなげていました。その結果、2021年7月には売上100万円を突破することができ、受注に利用していたランサーズでは認定ランサーにまで上り詰めることができました。
・チームマネジメントも経験し、そこでは未経験の人材を育成も兼ねて、ビジネスでお客様の納期と品質を保つことを優先しながら、個人の意欲と適正に応じた作業の割り振りを行ってマネジメントを行っておりました。その結果、今までコンペデータなどでしか分析をしてこなかった人材に対して、生の顧客データを活用する成果物を出すというところまで成長させることができました。