育成を通して開発組織（または組織全体）を強くすることに信念を持った組織で働きたい
内部から強いエンジニアを育てるためのノウハウや仕組みが出来ていれば窮地に立たされた際に外部に依存する必要がなくなるため重要だと思っています。 現在所属している組織のマネージメント職についている方々で後進育成について真剣に考え試行錯誤し少しずつ良くしていくような活動を行なっている人は一人もいないです。だからと言って環境に嘆くようなことはありませんし、自分が受け持つエンジニアやプロジェクトメンバーが育っていけるように試行錯誤を繰り返しながら適した運用方法を模索しています。 とはいえ、同じ立場で同じように良い方向に変化を起こそうとする「同志」と呼ばれるような存在と一緒に働くことができれば自分自身もっと早い速度で成長できるだろうなと思っています。
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