株式会社SalesNowからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2022.12.01 14:47

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：655
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：84
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：1215
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
斉藤遼
PdM兼エンジニア。
広告、人材、不動産、コンサル、介護など様々な領域のWebサービス開発に携わり、2020年7月からQuickWorkに参画。
組織改善SaaSの0→1の開発・PdMをした後、主事業であるSalesNowの開発・PdM、データチームのマネージャーに従事。
事業の急成長に伴って機能要件・非機能要件ともに開発したいものが増え続けており、今後の事業の成長も見越したシステムアーキテクチャの検討、プロダクト設計、エンジニア組織の強化など、課題がたくさんあります。
創業3年目でエンジニア組織がまだ未成熟ですが、事業成長をより加速させる仲間を募集しています！事業の話でも技術の話でもざっくばらんにお話しさせてください！

所属先候補
チーム名
アプリケーションチーム
ミッション
・営業支援SaaS「SalesNow」のWebアプリケーション要件定義、設計、実装・1人のエンジニアがフロントエンドからバックエンドまで開発する
主要言語・フレームワークなど
Python, React, FastAPI
その他技術
AWS EC2AWS LambdaAmazon RDSAmazon ECSAmazon ECRAmazon DynamoDBAmazon SES
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

デプロイ

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://top.salesnow.jp
チームメンバー
粂耀介
取締役兼COO
大学時代に複数のWebサービスの立ち上げや、アメリカに交換留学しWebサービスをローンチ。大手IT企業にて新規事業のマーケ担当後、QuickWorkを共同創業。現在はCOOとして経営全般を見つつ、プロダクトオーナーとして開発チームと密にコミュニケーション取りながら日々業務しています！
急成長中のスタートアップに3人目のコアメンバーとしてジョインいただける方を募集しています！
事業としては創業2年でMRR2,000万円突破しシリーズA規模ですが、組織としては正社員はまだ1名とシードフェーズ。業務委託中心（業務委託20名、インターン10名）の開発体制から、正社員・コアメンバー中心の組織への変革時期です！まずは業務委託×複業OKなので、少しでも興味ありましたら是非一度会いましょう！
斉藤遼
PdM兼エンジニア。
広告、人材、不動産、コンサル、介護など様々な領域のWebサービス開発に携わり、2020年7月からQuickWorkに参画。
組織改善SaaSの0→1の開発・PdMをした後、主事業であるSalesNowの開発・PdM、データチームのマネージャーに従事。
事業の急成長に伴って機能要件・非機能要件ともに開発したいものが増え続けており、今後の事業の成長も見越したシステムアーキテクチャの検討、プロダクト設計、エンジニア組織の強化など、課題がたくさんあります。
創業3年目でエンジニア組織がまだ未成熟ですが、事業成長をより加速させる仲間を募集しています！事業の話でも技術の話でもざっくばらんにお話しさせてください！
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その他
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