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株式会社ハローからの指名詳細

提示年収ウィザード級
正社員
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指名日時：2024.12.25 13:32

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数：523
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数：309
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    文字数：316
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    Kazato Sugimoto
    取締役CTO
    1992年生まれ。京都大学在学中にアプリを売却後、Gyazoを運営するNota Inc.に参加し、リードエンジニアとして開発を率いる。転職後、クックパッドでは機械学習を活用したサービスの開発に携わる。
    https://github.com/uiur
    はじめまして！世界中で使われるサービスを目指して共にプロダクト開発に向き合える仲間を探しています。
    技術力の高さはもちろんプロダクト志向の強いチームを一緒に作っていきたいと思っています。
    note にインタビュー記事あるのでよければ見てください → https://note.com/helloinc/n/nb07cd9045f2e
  • 所属先候補
    チーム名
    AutoReserve - AIによるレストラン予約サービス
    ミッション
    AIによるレストラン予約サービス「AutoReserve」の開発に関わっていただきます。 AutoReserveは現在、13カ国200万店舗のレストランが予約可能になっており、100カ国以上のユーザーから利用されています。 さらに、自社のLLM（大規模言語モデル）を活用した機能も近日中にリリース予定であり、海外展開や音声AIを利用した挑戦的な課題に取り組むことができます。 特に海外の数値におけるYoY成長率が1776%と爆発的に成長しており、この成長をさらに加速させるための仲間を探しています！ ご担当いただく業務内容は、新機能の開発や既存機能の改善、UI/UXの向上、パフォーマンスの最適化、そして技術基盤の整備など、プロダクトの開発全般に幅広く関わっていただきます。 技術力を直接的に事業成長に結び付けることができる環境なので、よりダイレクトに自分の技術で事業成長に貢献する経験をしたい方におすすめの環境です。 ※ サービスの解決したい課題やロードマップなど、詳しい説明は下記のCompany Deckを参照ください。 https://speakerdeck.com/helloinc/company-deck?slide=13
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Rails, TypeScript, React, React Native
    その他技術
    TypeScriptReactReact NativeGoogle Cloud PlatformRuby on Rails
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    80%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://autoreserve.com/
    備考
    デプロイ方針は「ガンガンいこうぜ」。自分の開発したものを、スピード感を持ってユーザーに届けることを目指しています。
    チームメンバー
    Yuki Hariguchi
    株式会社Helloの代表。1991年生まれ。19歳の時から会社経営に携わり、22歳の時に立ち上げたアイザック株式会社の2022年の営業利益は10億円。アプリからウェブまで幅広く実装できるフルスタックエンジニア。好きなことはプロダクト作り。
    LLMの登場で生活が激変したとは言えません。多くの企業が既存製品にAIを活用することに注力しているためです。しかし、AIを基盤にしたプロダクト設計でこそAIの真価が発揮されます。これが“AI-First Products”の理念です。ハローでは、この理念のもと、1兆円以上の売上が見込める領域に焦点を当てたプロダクト展開を進めています。
    Kazato Sugimoto
    取締役CTO
    1992年生まれ。京都大学在学中にアプリを売却後、Gyazoを運営するNota Inc.に参加し、リードエンジニアとして開発を率いる。転職後、クックパッドでは機械学習を活用したサービスの開発に携わる。
    https://github.com/uiur
    はじめまして！世界中で使われるサービスを目指して共にプロダクト開発に向き合える仲間を探しています。
    技術力の高さはもちろんプロダクト志向の強いチームを一緒に作っていきたいと思っています。
    note にインタビュー記事あるのでよければ見てください → https://note.com/helloinc/n/nb07cd9045f2e
    Genki Shimoda
    test
    test
    チーム名
    Respo - 飲食店向けバーティカルSaaS
    ミッション
    Respoは、国内だけでも約30兆円ともいわれる巨大な飲食店マーケットでNo.1サービスを目指している、飲食店バーティカル SaaS です。 飲食店に必要なサービスを全てワンストップで提供することを目指しており、現在は、POSレジ・セルフオーダー・予約台帳を主力サービスとして展開しています。 リリース以降、右肩上がりに成長を続けており、現在の契約数は1,000契約を超えています。 POSレジ・セルフオーダー・予約台帳はどれも、それ単体でサービス提供されているほど複雑なアプリケーションですが、我々はあえて1つには絞らず「全てをワンストップで提供する」という困難にチャレンジすることで、全世界で飲食店向けSaaSにおけるスタンダードになることを目指しています。 今後も飲食店向けの All-in-One サービスを目指し、決済、シフト管理や仕入れ管理など、さらに領域を広げていく予定です。 飲食店の売上データや操作データをもとにしたデータドリブンなプロダクト改善や、飲食店からの生の感謝の声を聞ける環境で開発経験を積みたい方におすすめのチームです。 ※ サービスの解決したい課題やロードマップなど、詳しい説明は下記のCompany Deckを参照ください。 https://speakerdeck.com/helloinc/company-deck?slide=25
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Rails, TypeScript, React, React Native
    その他技術
    TypeScriptReactGoogle Cloud PlatformRuby on Rails
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    50%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://autoreserve.com/ja/for_restaurants
    チームメンバー
    Yuki Hariguchi
    株式会社Helloの代表。1991年生まれ。19歳の時から会社経営に携わり、22歳の時に立ち上げたアイザック株式会社の2022年の営業利益は10億円。アプリからウェブまで幅広く実装できるフルスタックエンジニア。好きなことはプロダクト作り。
    LLMの登場で生活が激変したとは言えません。多くの企業が既存製品にAIを活用することに注力しているためです。しかし、AIを基盤にしたプロダクト設計でこそAIの真価が発揮されます。これが“AI-First Products”の理念です。ハローでは、この理念のもと、1兆円以上の売上が見込める領域に焦点を当てたプロダクト展開を進めています。
    Kazato Sugimoto
    取締役CTO
    1992年生まれ。京都大学在学中にアプリを売却後、Gyazoを運営するNota Inc.に参加し、リードエンジニアとして開発を率いる。転職後、クックパッドでは機械学習を活用したサービスの開発に携わる。
    https://github.com/uiur
    はじめまして！世界中で使われるサービスを目指して共にプロダクト開発に向き合える仲間を探しています。
    技術力の高さはもちろんプロダクト志向の強いチームを一緒に作っていきたいと思っています。
    note にインタビュー記事あるのでよければ見てください → https://note.com/helloinc/n/nb07cd9045f2e
    Tomohiro Sawai
    2011年、新卒でアクセンチュアに入社し、IT業界のクライアントを中心に業務改善や新規事業の立ち上げなどに従事。
    2016年に宮崎県に移住&起業。2024年にHelloにジョインし、現在はRestの事業責任者。
    どうせ一度きりの人生、でっかいことに挑戦したい。僕はそんな思いから、順風満帆だったコンサル生活を捨て、ハローにジョインしました。
    ともに世界を目指してくれる仲間を探しています！一緒に、めっちゃワクワクすることやりましょう！
    インタビュー記事もあるのでよければご一読ください！ → https://note.com/helloinc/n/nbcbf398d82ad

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    150-0013 渋谷区恵比寿1-21-8 Vort恵比寿3
    ※リモート可

  • 加入保険

    各種社会保険完備

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 就業時間（備考）

    10-19時を基本とし、労働者の決定に委ねる

  • 休日

    完全週休２日

  • 就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）
    就業時間（備考）

    10-19時を基本とし、労働者の決定に委ねる

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数：52
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
株式会社ハローの企業詳細を見る

© 2015 Livesense Inc.
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