株式会社プレックスからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2024.05.29 09:45

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：905
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：286
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
石川哲平
1995年生まれ。プログラミングスクール黎明期に仮想通貨で獲得したお金を元に、スクールにてプログラミングを学ぶ。
その後、法学部から渋谷ベンチャー企業に新卒入社し、保守・緊急対応チームのリーダを経験。
1年の放浪をした後、2023年10月PLEXにコーポレートエンジニアとして入社。
現在はGASの新規作成やdbt・bigqueryを利用した、社内データ基盤の作成を主に行なっております。
コーポレートエンジニアと聞くと馴染みのない概念なため、保守寄りな仕事が多いイメージかと思います。
ですが弊社では、ソースコードを書くことがメインであり、開発業務など新規で何かを作成することが多いです。
またNext.jsやRailsを主に利用し、小規模ですが自分で設計などを考えて実装しています。綺麗で独りよがりなコードより、ひとまず動くものを作りリリースすることが正義だと思ってます!!

所属先候補
チーム名
コーポレートチーム
ミッション
「オペレーションの効率化によって事業成長に貢献する」をミッションとして、社内の内製するシステムや導入するSaaSに関連する開発、運用を担当するチームです。
主要言語・フレームワークなど
Ruby, Ruby on Rails, TypeScript, React.js, Next.js
その他技術
SlackPostgreSQLHerokuDockerDatadogNotionGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

Lint等の静的解析

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
石塚淳
2021年8月に1人目の正社員のエンジニアとしてプレックスにジョイン。
現在はCTOとして、コーポレートチームの立ち上げ、エンジニア組織のアウトプット向上、採用、技術広報などを担当。
株式会社プレックスはインフラという巨大でレガシーな産業に対して、領域・ソリューションの両面を拡張し、多くの事業を生み出していく会社です。
まだまだ人数も少なく、整っている会社とは言えませんが、挑戦の機会が多いポジションで一緒にプロダクト・組織を作っていけたらと思っています。
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その他
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