株式会社Asobicaからの指名詳細

提示年収ウィザード級

正社員

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指名日時：2024.03.28 18:16

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：389
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：441
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：324
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
西岡慎司
総合職として中堅メーカーに入社。主にバックオフィスとしてのキャリアを築いていたが、直接プロダクトを作りたいという思いが芽生え、エンジニアへキャリアチェンジ。エンジニアとしては２社で経験を積み、介護事業者向け業務支援サービス、CtoCマッチングサービスの開発に従事。2023年3月にAsobicaにジョイン。Asobicaでは開発業務のほか、採用業務にも従事し、共にプロダクトを育てる仲間を探している。
当社はコミュニティを中心とした統合型カスタマーサクセスプラットフォーム「coorum(コーラム)」を提供しています。一緒に会社とプロダクトを成長していく仲間を探しています。ご興味をお持ちいただけましたらぜひ一度お話させてください。宜しくお願い致します！！

所属先候補
チーム名
Webアプリ開発チーム
ミッション
カルチャー：大人な開発組織の醸成と行動目標に従って、プロダクトのグロースを図るチーム。
主要言語・フレームワークなど
Ruby, Ruby on Rails
その他技術
TypeScriptNext.js
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

Lint等の静的解析

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
http://coorum.jp/
チームメンバー
中野雄大
プロダクト開発部。コールセンターに就業し、9年の独学の末、Web制作/開発を独学しフリーランスとして独立。2年後、リファラル採用にて株式会社フォークに転職。ニアショア拠点のフロントエンドとしてナショナルクライアントのWeb制作、チームの技術指導・業務改善に取り組む。その後、北海道内のWeb開発会社に転職し、バックエンドとしてEC/物流システムの開発に携わる。2021年7月Asobica入社。
後日修正
山根直也
プロダクト開発部。東京大学卒。大学時代は複数社でインターンとしてモバイルアプリを中心に開発したり、大学3年時に休学して友人と会社を共同創業。その後Asobicaにジョインし、現在ではプロダクト開発部でエンジニアリーダー。
後日修正
安達司
新卒で日立系SIer、フリーランスのエンジニアとして複数社の現場を経験し、前職では会員数100万人規模のマッチングアプリ運営会社でCTOを務めていました。現在はプロダクト開発部のエンジニアマネージャーをやっております。
一緒に会社を大きくしていく仲間を探しています。ご興味をお持ちいただけましたらぜひ一度お話させてください。宜しくお願い致します。
チーム名
インフラグループ
ミッション
マルチプロダクトを考慮したインフラ構成を実現し、プロダクト提供スピードの最大化を図る
主要言語・フレームワークなど
Terraform, Ruby
その他技術
shellDatadogAWSGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
安達司
新卒で日立系SIer、フリーランスのエンジニアとして複数社の現場を経験し、前職では会員数100万人規模のマッチングアプリ運営会社でCTOを務めていました。現在はプロダクト開発部のエンジニアマネージャーをやっております。
一緒に会社を大きくしていく仲間を探しています。ご興味をお持ちいただけましたらぜひ一度お話させてください。宜しくお願い致します。
西岡慎司
総合職として中堅メーカーに入社。主にバックオフィスとしてのキャリアを築いていたが、直接プロダクトを作りたいという思いが芽生え、エンジニアへキャリアチェンジ。エンジニアとしては２社で経験を積み、介護事業者向け業務支援サービス、CtoCマッチングサービスの開発に従事。2023年3月にAsobicaにジョイン。Asobicaでは開発業務のほか、採用業務にも従事し、共にプロダクトを育てる仲間を探している。
当社はコミュニティを中心とした統合型カスタマーサクセスプラットフォーム「coorum(コーラム)」を提供しています。一緒に会社とプロダクトを成長していく仲間を探しています。ご興味をお持ちいただけましたらぜひ一度お話させてください。宜しくお願い致します！！

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
40時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
試用期間の詳細
表示されません
就業場所
東京都品川区西五反田2-27-3 A-PLACE五反田ビル 8F,9F
リモート勤務
加入保険
各種社会保険完備
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
就業時間（備考）
フレックス制度のご用意はありますので、希望がありましたらご相談ください。
休日
完全週休２日
休日（備考）
祝日、夏季・年末年始休暇、慶弔
就業時間固定時間制
始業：10時00分
終業：19時00分
就業時間（備考）
フレックス制度のご用意はありますので、希望がありましたらご相談ください。
受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙

文字数：200
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名今田孝哉
設立年2018年
従業員数140人
会社HPhttps://asobica.co.jp/

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転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか？