株式会社PortXからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2024.05.28 18:15

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：574
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：224
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：164
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
大河原麗偉
https://www.wantedly.com/id/rei_okawara
私たちPortXは「重厚」で「複雑」で「難解」な貿易業界の構造を変える急成長中のSaaS企業です。国際物流という巨大で複雑なマーケットを、テクノロジーを活用して劇的に変革すること。それが私たちの目指す挑戦であり、存在意義です。

所属先候補
チーム名
SaaS開発チーム
ミッション
国際物流産業のデジタルトランスフォーメーションをリードし、PortXのクラウドプラットフォームを通じて物流支出管理プロセスのデジタル化と最適化を推進することにあります。このプロセスは、業務の効率化とコスト削済を図ることで、企業の持続可能な成長を支援します。目標達成のための具体的な役割・市場と顧客の深い理解: 定期的なユーザーインタビューとフィードバックセッションを通じて、顧客ニーズを把握し、製品開発に反映させる。国際物流市場のトレンドと規制変更を追跡し、これらの変化がPortXプラットフォームに与える影響を評価する。・製品戦略の策定と実行: テックリード、ドメインエキスパートと協力して、半年から1年の開発ロードマップを策定し、実行する。新機能の優先順位付けと機能要求書の作成を行い、効率的なプロダクト開発プロセスを確保する。・技術革新の推進: 最新の技術動向を常に監視し、可能な場合はこれらをPortXのプロダクト開発に取り入れる。 IaaS、クラウドサービス、データベース管理などの技術基盤の選定と管理を行う。・クロスファンクショナルチームとの連携: エンジニアリング、デザイン、ビジネス開発チームと密接に協力し、製品のビジョンと戦略が組織全体で共有され、支持されるようにする。多文化・多地域チームとの協力体制を確立し、オフショアチームを含むすべての関係者が効果的に協力できる環境を提供する。
主要言語・フレームワークなど
.NET /Angular
その他技術
SlackJIRAGitHubDatadogAWSAWS FargateAmazon Aurora
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
30%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

デザインスタイルガイドの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://www.portx.jp/
チームメンバー
大河原麗偉
https://www.wantedly.com/id/rei_okawara
私たちPortXは「重厚」で「複雑」で「難解」な貿易業界の構造を変える急成長中のSaaS企業です。国際物流という巨大で複雑なマーケットを、テクノロジーを活用して劇的に変革すること。それが私たちの目指す挑戦であり、存在意義です。
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