EMもしくはVPoEとして50~100名規模の組織をリードする
私は技術それ自体を追求するのではなく、市場に価値ある製品やサービスを提供する手段としてエンジニアリングに取り組んでいきたいと考えています。VPoEという立場は、テクノロジーと事業の両面を深く理解する必要があり、市場価値の高いプロダクトを創出できるポジションだと認識しています。
また、ゴールからの逆算による戦略立案と実行管理により、スピード感を持った企業の成長を促進できると考えています。50〜100名規模のエンジニアリング組織は、企業の成長に大きな影響を与えることができる規模です。このような組織を率いることで、組織全体の成長に寄与できると思っています。
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小さい組織で、経営陣がエンジニアリングを理解している環境