ID:72474さん

**【概要】** 自社開発中の求人サービスのWEBアプリケーションのシステムの機能追加。メンバーとしてDB設計から実装までを担当。 **【使用した技術】** Ruby, Ruby On Rails, Docker **【担当業務】** 1. プロフィール編集機能の開発 2. 求人の新規投稿機能のバグ修正 3. お気に入り機能の実装 4. 会社側のページの全体的な機能の作成 など、ユーザー体験の向上を目的とした各種機能の開発・改善に携わる。 **【課題・改善点】** 初めてのチーム開発において、他の開発者と連携しながら開発を進める経験がなく、コミュニケーションの取り方やタスクの進め方に課題を感じた。また、受け身になりがちで、主体的に課題を見つける意識が不足していた。 **【工夫したこと】** 1. 定期的にチームメンバーと進捗を共有し、課題が発生した際は積極的に相談するよう意識した。 2. コードレビューを通じて他の開発者の視点を学び、自分の知識の幅を広げた。 3. 自らタスクを見つけに行く姿勢を意識し、指示を待つのではなく、自分から改善点を提案するようにした。 **【成果】** 1. チーム開発の中で、円滑なコミュニケーションの重要性を理解し、実務に必要な基礎スキルを身につけることができた。 2. 主体的に課題を発見し、対応する力が向上し、より能動的に開発に貢献できるようになった。 3. 今後はリーダーを目指し、より広い視野で開発を進められるよう成長を続けていきたい。

**【概要】** 特定の物流会社の業務管理システムの構築に携わり、バックエンド開発を中心に、要件定義からリリースまで一貫して担当。システム化による業務効率向上を目的としたWebアプリケーションの開発を行った。 **【使用した技術】** TypeScript, React, Nestjs, Docker, AWS **【担当業務】** 1. 物流業向け業務管理システムのフロントエンド開発 - 主にドラッグアンドドロップで配車業務を行えるように開発する 2. 原価計算システムのバックエンド開発 - DB設計 - どのように原価計算をするべきか物流業回の業務理解から努め、リリースまで担当する 3. 要件ヒアリング・提案、設計、リリース対応 4. AWS環境の構築・再デプロイ対応 5. プロジェクト進行管理、クライアントとの調整 6. チーム全体のタスク管理とPM業務の一部代行 **【課題・改善点】** 1. PM不在の状況で、取引先のエンジニアを含めたチームをリードする必要があり、タスク管理や調整業務の経験が不足していた。 2. 物流業界ではシステム化が進んでいない現状があり、業務フローの把握に時間を要した。 **【工夫したこと】** 1. リーダーとしてタスク管理を徹底し、進捗管理の仕組みを整備した。 2. 業務理解のためのドキュメントを作成 - 案件参画時は業務理解に関する資料が少なく、新規メンバーの負担が大きかったため、ドキュメントを整理・作成 3. クライアントとの定期的なミーティングを実施し、要件変更に柔軟に対応できる体制を構築 4. フロントエンド開発では、イベントリスナーを活用してドラッグ＆ドロップ機能を最適化 5. コードの可読性向上のためリファクタリングを実施 6. チームの技術力向上のため、他のメンバーに対するコードの指導を実施 **【成果】** １. プロジェクトの原価計算機能のリリースを成功に導いた経験が評価され、次の開発案件では正式なチームリーダーに抜擢 2. システム化が進んでいない業界における開発の課題を理解し、今後のプロジェクト推進に活かせる知見を得た。 3. インフラ面も含めた開発経験を積み、フルスタックエンジニアとしてのスキルを向上させた。

**【概要】** 美容×医療ソーシャルメディアのモバイルアプリ開発において、チームリーダーとして環境構築から設計・実装・デプロイまでを担当。0→1開発として、ユーザー認証、DB設計、インフラ設計など幅広い領域を手掛け、タスク管理やチームメンバーのサポートも実施した。 **【使用した技術】** TypeScript, React Native, NestJS, AWS, Docker, Xcode, Android Studio, Terraform, Next.js **【担当業務】** 1. モバイルアプリの開発リーダーとして環境構築から設計・実装・デプロイを担当 2. ユーザー認証機能の設計・実装 - Firebaseを活用し、LINE認証などのカスタム認証を実装 3. DB設計 - デザイナーと連携し、データ構造を考慮したデザイン調整を実施 - 取引先とデータの管理方法についてヒアリングを行い、適切な提案を実施 4. インフラ設計・構築・デプロイ - コストを考慮し、環境ごとに最適な構成を設計 - Staging環境はコストを抑えるためLightsail、本番環境はAWS Fargateを採用 5. iOS・Androidアプリの配布・ストア申請 - TestFlight（iOS）および DeployGate（Android）を用いたテスト配布 - iOS/Androidストアへのアプリ公開対応 5. タスク管理およびチームメンバーの技術サポート 6. 技術指導およびタスクの割り振りを行い、チーム全体の開発をリード **【課題・改善点】** 1. 受託案件として参画したプロジェクトだったが、取引先のエンジニアは開発経験が浅く、アプリ全体の基盤構築や重要な機能の実装を担う必要があった。 2. 技術指導やタスク管理の経験が少なく、チーム全体をリードする上で試行錯誤が必要だった。 3. 自身が開発をリードするだけでなく、一開発者としての業務もこなしながら、メンバーにタスクを振るバランスを取ることが難しかった。 **【工夫したこと】** 1. 技術的な指導を行いながら、メンバーが自走できるような開発環境を整備 2. タスク管理の仕組みを構築し、進捗状況を可視化してプロジェクトを円滑に進行 3. 定期的なミーティングを実施し、チームの課題を早期に発見・改善 4. メンバーのスキルや得意分野を考慮し、適切なタスクの割り振りを意識 5. 自ら手を動かしながらも、チーム全体の成長を促すマネジメント視点を意識 **【成果】** 1. プロジェクトを円滑に進行し、開発を成功に導いた経験が評価された 2. 開発リーダーとしての経験を積み、チーム全体を見渡すマネジメント視点を身につけることができた 3. デザイナーや取引先との円滑なコミュニケーションスキルを習得し、適切な提案ができるようになった - デザインの意図を理解し、開発側の視点を交えて提案するスキルを身につけた - Figmaを活用し、デザインの調整や修正にも対応できるようになった 4. これまでWebアプリ開発が中心だったが、モバイルアプリ開発の知見を深めることができた 5. 今後のプロジェクトでは、より開発とマネジメントの両面で貢献できるよう成長を続けていきたい