開発組織のOKRを設定し、開発組織のロードマップを描ける開発者
短期的な視点に留まらず、中長期的にユーザーに本質的に価値のあるものを提供したいためです。 OKRの設定はプロダクトグロースのための重要な指標だと思います。適切なOKRを出来るようになるには、プロダクトへの高い解像度、メンバーから強い信頼を得ることが必要だと思います。そのため、今後1〜3年は技術力を高めることはもちろんながら、並行してマネージメント力向上にも力を入れていきたいと考えています。
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