エンジニアのリーダーとしてチームを引っ張っていける存在になりたい
転職後の3年後にはリーダーとしてチームを引っ張っていけるようになりたい - 1年目: 新しい環境に適応し、社内外で信頼される存在となるために、社風への慣れや商品知識の習得 - 2年目: 自身の個性や専門知識を発展させ、独自のカラーを打ち出していく - 3年目: 自身のスタイルを確立し、プロジェクトに貢献しながら、メンバーを育成し、高いパフォーマンスを維持することに注力 現職ではエンジニアのリーダーとしてチームを率いており、下記のようなことを行って日々技術力の向上、チームマネジメントを行っている - 納期遵守のための進捗確認とスケジュール調整 - チームを率いながら、プロジェクトの納期を遅延させないために、メンバーの進捗を継続的に確認し、必要に応じてスケジュール調整を行っている - 進捗の管理は、チームミーティングやプロジェクト管理ツールの活用を通じて行い、リソースの適切な配置やタスクの優先順位を調整してプロジェクトの成功に貢献している - 課題の共有と対策の検討・実行 - 日常業務で発生する課題に対処するため、チームメンバーと連携し、課題を共有し、解決策を検討し、実行している - 定期的なミーティングを活用して、課題解決に向けたアクションプランを策定し、問題の克服に貢献している - これにより、プロジェクトの円滑な進行と品質向上を実現している - 社内勉強会でのスキルアップ - 自己成長を重視し、定期的な社内勉強会を行い、最新の業界トレンドや技術に関する知識を継続的に学んでいる - これらの勉強会を通じて、新しいスキルやベストプラクティスを習得し、プロジェクトへの価値提供を向上させている
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