ID:70619さん

# プロジェクト概要 自動車部品の発注ワークフロー自動化 # チーム情報 開発メンバー 2人 PM 2人 QA 2人 ＃開発・実装内容 【概要】 自動車会社の発注までのワークフローをバージョン管理、一元化、見える化の実施 【どのような機能の開発・実装か】 パッケージ製品の導入とパッケージ製品にたいするアドオン開発 【打ち手・使用した技術】 Java, C++, Kotlin, C# 【実績・取り組み等】 ・SES業務としてアサインされたが、ただ指示を受けるだけでなく遠慮なく指摘等をすることで、 仕事の実績を認められ上司が行っていた業務を引き継ぎ私がメインで業務をすることになりました。 その後は新人をOJTとしてトレーニングさせつつ、開発を行ってきました

# チーム情報 開発メンバー 2人 PL 1人 QA 3人 ＃開発・実装内容 【概要】 自社レガシー製品をTLS1.2通信へ拡張する 【どのような機能の開発・実装か】 自社製品の使用しているライブラリのバージョンアップ 【打ち手・使用した技術】 C Linux/Unix 【実績・取り組み等】 ・自社のレガシー製品の通信規格がTLS1.0までとなっており、セキュリティ懸 　念が発生した。これを扶植するためのPLを果たす。 　主に行った役割としては仕様決めと基本設計書作成、スケジュール調整や 　ドキュメント整備等に務めてまいりました。 　特にドキュメント整備については今までリリースノートがGoogleドキュメントで管理されていました。Googleドキュメントの使用は添削を目的とし、フローが最終的にはtxtファイルへコピーをするので手順が手間でした。そのためtxtファイルで添削,version管理ができるようにGitLabへ管理するように促しました。 　結果的に現在開発全体でリリースノートはGitLabで管理するようになりまし 　た。 # チーム情報 開発メンバー 6人 PL 1人 QA 3人 ＃開発・実装内容 DB監査製品の監査対象DBの拡張 【打ち手・使用した技術】 C++ Boost Postgres 【実績・取り組み等】 ・担当した開発のパッケージ監査製品はオンプレミス環境のDBは監査対象となっていなかった 　がAWS RDSを始めクラウドのDBに対応しておりませんでした。 　どのようにすれば監査が可能なのか技術調査や他社製品の研究、仕様決 　め製造、製造レビュー、単体テストを行いました。 　主な使用言語がC++17でありC++に不慣れなメンバーがいたため、 　C++を教えながら取り組みました。 　仕様説明等に関しては他部署や営業代理人に対して説明を行いました。

プロジェクト概要 自社製品のフロントエンドライブラリ開発 チーム情報 開発メンバー 3 ~ 7人 (メンバーの拡張) PL 1人 【実績・取り組み等】 -SES業務で Typescript で記述された自社製品のライブラリ開発を行いました. このライブラリは three.js を利用したプロジェクトで、Topology や Geometry をはじめとした数学知識が必要でした。プロジェクト参画当初は今までに経験したことのない開発で戸惑いましたが、持ち前の技術力で、参画から1, 2ヶ月でチームとしては不可欠の存在となりました。参画当初はチーム全体がプロジェクトのネックとなっていましたが、プロジェクトの定期リリースで計画されていたリリースよりも多くリリースすることができてチームがプロジェクトのネックと言われなくなりました。また独自ライブラリや数学の知識が必要とされるチームのため新規参画者の参入障壁が高いのですが、参入障壁がなくなるようにペアプロや全体像の説明による育成も行いました。 他チームとの共同プロジェクトが発生した時細かな進捗を管理するために、自チームだけではなく他チームの開発メンバーと毎日進捗を管理するように努めたり、結合時に不具合がないか率先してモンキーテストを実施等行いました。そのおかげか、QAフェーズでは目立つバグがなくリリースまで持っていくことができました。 ## プロジェクト概要 バックエンド・フロントエンド開発 チーム情報 開発メンバー 10人 (後に加入) PL 1人 【実績・取り組み等】 ・Play framework を用いた Scala によるバックエンド開発と React の Typescript によるフロントエンド開発をアジャイルでおこなっております。発生したプロジェクトに対してチームが細分化して開発を行うようになっております。 私が参加したプロジェクトでは開発メンバーは最初二人で私が一月遅れの参画からスタートという形でしたが、 いち早く仕様のインプットを行いPO, PdMが気づかないような細かい仕様の抜け漏れの発見やそれに対する確認. アーキテクチャ設計を行なっております。他メンバーに対してペアプロ等をしてアシストも行なっております。 そのためか製造においては私に一任されるようになりました.また、他メンバーに対して率先したコードレビューによるアドバイスや技術発信等を行なっております。 プロジェクト以外の改善活動として、Scala コードから Typescript へトランスパイルする社内ツールをリファクタリング、機能拡張等も行なっており自チーム以外に貢献をしています。 また基盤となる並列リクエスト制御でバグを発見や修正。ロングポーリングとなっているリクエストをキューによるリクエストに変更等のリファクタリングも行っています。

## e-learning サイトの受託開発 ### 実績・取り組み等 受託当時は営業からヘルプでお願いされていましたが、実は開発者が納期を既に2ヶ月遅れが出ている状態でお客様が怒っている状態でした。そのためまずは信頼を回復させるために急いで納品と密なコミュニケーションを取ることに尽力しました。 そのおかげかお客様からは信頼を回復することに成功をして継続的に依頼されるようになっております。 請け負った内容としては、ファイル管理の権限拡張やSQLクエリの見直しと高速化等の小規模によるものから始まり 初回ログイン時のプロフィール投稿機能といった一機能やチャット機能の実装を依頼されるようになりました。 特にこれらの新規機能実装は内定辞退の抑止力になるということで多くのサービス利用会社から望まれていた機能で直接の依頼者だけではなく多くの営業の方から感謝されました。 開発の流れは powerpoint で共有された資料をもとに見積もり〜結合試験までを一人で行なっております。 また、仕様に対して不備等ある場合はこちらから提案等もおこなっております。

## マッチングサイトの運用／保守開発 ### 実績・取り組み等 既に運用しているマッチングサイトの開発者が契約でいなくなったので、それに変わる運用／保守開発をおこなっています。お客様はITを全くわからない方となっていますが、営業を通じて定期的に運用を改善するために依頼が来て改修するための見積もりや提案,保守開発等をおこなっております