サービスの拡大をSREプラクティスで支えられるエンジニアになる
私が普段の業務で SRE を中心としたサービスやチーム開発の改善を行っております。書籍や勉強会による継続的なインプットや業務によるアウトプットを続けていますが、今後はさらに自己研鑽を継続させ、自分がチームの SRE をリードできるようになりたいと考えています。 具体的な活動は自分が所属するチームによって異なると思いますが、基本的にはチームメンバー全員が SRE を意識した開発ができるようにプラクティスやツールの支援・啓蒙活動、サービス改善の実装を行いたいと考えています。個人的な考えになりますが、多くのプロダクトやチームが存在するような企業ではない限りは、基本的には SRE チームとして分けるのではなく、プロダクトチームに通常の開発メンバーとしてアサインする方が良いと考えています。
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