テックリードとしてチームを良い方向にリードできる能力を身につけていたい。
## 理由 業務委託として参画したとある案件で出会ったテックリードの方がとても尊敬できる方だったのでその方のようになりたいと思ったからです。 社員ではないフリーランスや他社のチームメンバーに対してもエンジニアとして成長するにはどうすれば良いかを常に考えてタスクを振ってくださったりキャリア相談や有益な情報をアウトプットしてチーム全体で成長してより良いプロダクトを作っていこうという雰囲気作りを徹底しておりました。 当然、技術面でも優れておりフロント、バックエンド、インフラなど様々な課題に対してフォローに入りプロジェクトを進めておりました。 ## 具体的な行動や目標 私がテックリードとして成長し、同じような影響力を持ちたいと考える中で、以下の点を重視したいと思っています。 - **技術的な多様性**: 上記のテックリードのように、フロントエンド、バックエンド、インフラなど、幅広い技術領域に精通していることが重要だと感じています。バックエンドの経験はあるのでインフラの範囲を学習していきたいと考えています。 - **メンタリング**: チームメンバーの成長を支援するため、メンタリングに時間を費やすことが大切だと思っています。メンタリングに関しては書籍やテックリード経験者から情報をインプットし色々試して自分にマッチするやり方を模索していきたいと考えています。
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