ID:69246さん

プロジェクトリーダーの立場で以下の業務を遂行した。 ## 企業規模 - 社員数 - 約2000人 - 予算規模 - 年間10億円程度 - デバイス種別、デバイス数 - Windows PC 約4000台 - Windows Server 約100台 - Android スマホ 2000台 ## 主な業務 - 社内情シスの管理部門において、情報システム（オンプレ・クラウド）の企画・プロジェクトの推進を担当。 - サービスの導入にコストがかかるため、外部コンサルの取引を縮小し、自身でPoCとしてシステムを構築・検証することにより各種SaaS、M365サービスの導入の期間・開発コストを圧縮。 - Microsoft 365 E5 の実施していないセキュリティ強化の機能の導入（Endpoint DLP、Pureview、特権ID管理（PIM））に関するPoC、プロジェクトを推進を担当。 - インフラ系 SaaS、業務アプリ系 SaaS 等の新製品導入や予算化に関する企画、PoCを担当。 - 人事管理システムのオンプレからSaaS化に伴う、人事異動処理のワークフローの見直し、Azure化のプロジェクトを推進を担当 - 情報セキュリティポリシーの策定、改定に関する業務の支援を担当。 - バックオフィス部門・セキュリティ部門・運用部門・開発部門との意見調整を実施

プロジェクトリーダーの立場で、以下の業務を遂行した。 ## 企業規模 - 会社種別・社員数 - 同上 - 予算規模 - 4億円程度 - メンバー - 15名程度 - デバイス種別、デバイス数 - Windows PC 約2000台 - Android スマホ 2000台 ## 主な業務 - コロナ禍の緊急対応として、当初計画を前倒し、M365の導入および、利用可能な新規デバイス（Windows PC ・スマホ）の全社展開をプロジェクトマネージャとして担当。 - 新技術であるAutoPilot 自身で動作検証を行い、ベンダーキッティング・展開をコントロールした。 - Windows Defender for Endpoint を利用したマルウエア対策及び運用を構築した。 - さらなるセキュリティ強化の出口対策の対応として、zScalerの導入およびm-filter@Cloudの導入を実施した。 - マルウエア対策への対応として、Barracuda Cloud-to-Cloud Backup の導入を実施した。 - 自社ネットワーク（オンプレ・ゼロトラスト）の分離対応の計画、実装の実施 - Intune の条件付きアクセスの実装 - ヘルプデスク統括、重要課題の解決、保守ベンダーコントロール

プロジェクトリーダーおよびプロジェクトメンバーの立場で以下の業務を遂行した。 ## 企業規模 - 会社種別・社員数 - 同上 - 予算規模 - Windows7、Windows Server 2012保守切れ対応 - 10億円程度 - Windows Server 2008 保守切れ対応 - 3億円程度 - 運用業務 - 年間4億円程度 - メンバー - 50名～15名程度 - デバイス種別、デバイス数 - Windows PC 約2000台 - Windows Server 約100台 ## 主な業務 - Windows7保守切れ対応、Windows Server 2012保守切れ対応（ファイルサーバ、ADサーバ、グループウエアサーバ、インフラ運用管理サーバ等）をプロジェクトを横断するPMOを担当 - 仮想ブラウザの導入をプロジェクトマネージャとして担当 - Windows Server 2008 保守切れ対応をプロジェクトマネージャとして担当 - 運用業務として、ヘルプデスク統括、ベンダーコントロール、エスカレーションされる課題対応を実施。

プロジェクトメンバーの立場で以下の業務を遂行した。 ## プロジェクト規模 - 会社種別・社員数 - 生命保険株式会社・50000名 - 予算規模 - 総投資 10億円程度 - メンバー - 20名程度 - デバイス種別、デバイス数 - IP電話 約25000台 - 管理サーバ 約100台 ## 主な業務・トピック - IP電話保守切れ対応のプロジェクトメンバーとして、保守切れ機器（IP電話、ネットワーク機器、管理サーバ）のリプレイス対応をベンダー・お客さまとの調整を円滑に実施した。

## 案件規模 - 生命保険会社コールセンターシステム - 予算規模 - 年間 １億円程度（通常時） - メンバー - 15名 ～ 最大30名程度 - デバイス種別、デバイス数 - IP電話・PC 約1000台 - サーバ 約100台 【主な業務・トピック】 - プロジェクトマネージャとして、ＣＲＭシステムアプリ、インフラ、PC、IP電話の運用・管理・保守を担当。 - 東日本大震災時には、コールセンターの拠点新設、フリーダイヤルの新設、CRMの開発をプロジェクトマネージャとして担当 - マネージメントだけではなく、各種自動化・省力化を行い運用コストの削減を実施。