チームを安心して任されるエンジニアになる。
サービスを開発・運用していると、そこには必ず課題(技術課題はもちろんのこと、チームの課題、組織の課題、プロダクトの課題も含みます)があると思います。 課題の発見、解決手法の提案・議論・解決を"技術"(コードを書くことだけではなく、仕組みを変えることも含みます)で解決することが、事業会社のエンジニアに求められていることと思います。 今以上に課題解決力を身につけ、安心してチームを任せられたいと思います。 また、課題の種を見つけ未然に防ぐ力を身に着けたいと思います。 理想を常に考え、ギャップを常に感じ、ギャップが大きい場合は対策を考えることをします。 そうして大きな課題を出さないことによってチーム開発を円滑にすすめる原動力になりたいです。 そして、サービスの本質の為に多くの時間が割けるようにしたいです。
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