BASE株式会社からの指名詳細

提示年収ウィザード
正社員

指名日時:2019.07.31 21:36

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:631
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:1060
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:313
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    BASE株式会社 ServiceDev Section マネージャー 菊地陽介
    大学院で物理学を修了後、2012年にグリー株式会社に入社。「ドリランド」や「釣りスタ」といった日本最大級のソーシャルゲームの開発運用や新規ゲームの立ち上げを経験。2017年4月にBASE株式会社に入社。主にアプリのバックエンドの開発とプロジェクトのディレクターを兼任。2019年7月に現在のService Dev セクションのマネージャーに就任。
    BASEではこれまではリスクがあるためにチャレンジできなかった個人や零細企業の人たち(SMB)に対して、挑戦できる世界を提供できるよう日々サービス開発に取り組んでいます。今ではBASEがなければ存在していなかったであろう170万を超えるショップが誕生していて、これほど意義やインパクトのあるサービスを開発する機会はなかなか無いと思います。一緒に歴史に名を残す偉大なプロダクトを作りませんか!
  • 所属先候補
    チーム名
    サービス開発グループ
    ミッション
    Eコマースプラットフォーム「BASE」においてショップオーナーが継続的に売り上げを上げていくためのサービスを提供し、スケーラブルかつ高いユーザビリティを実現する。
    主要言語・フレームワークなど
    PHP, CakePHP, Golang, TypeScript, Vue.js
    その他技術
    FirebaseDockerCircleCIBigQueryAWSwowzaredash
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://thebase.in/
    チームメンバー
    BASE株式会社 エンジニアリングマネージャー 加賀谷 祐平
    国立茨城工業高等専門学校卒業後、主にサーバサイドエンジニアとしてシステム構築や運用の仕事を経験してきました。官公庁向けのシステムからBtoBの業務システム、EC、オークション、電子書籍、Webメディア、ハンドメイドのマーケットなど種類は広範囲にわたります。BASEへはバックエンドエンジニアとして入社し、サービス開発をしてきました。現在は採用をはじめエンジニアの活躍を支える仕事に携わっています。
    BASEには転職ドラフトで入社しました(https://job-draft.jp/articles/68、https://job-draft.jp/articles/100)。その時から4年以上在籍しています。ユーザに近い場所でWebサービスに長く幅広く携わりたい方や、サービスが拡大するにつれ現れる新しい課題に技術とチームでチャレンジしていきたい方はとてもマッチすると思います。お待ちしています!
    BASE株式会社 ServiceDev Section マネージャー 菊地陽介
    大学院で物理学を修了後、2012年にグリー株式会社に入社。「ドリランド」や「釣りスタ」といった日本最大級のソーシャルゲームの開発運用や新規ゲームの立ち上げを経験。2017年4月にBASE株式会社に入社。主にアプリのバックエンドの開発とプロジェクトのディレクターを兼任。2019年7月に現在のService Dev セクションのマネージャーに就任。
    BASEではこれまではリスクがあるためにチャレンジできなかった個人や零細企業の人たち(SMB)に対して、挑戦できる世界を提供できるよう日々サービス開発に取り組んでいます。今ではBASEがなければ存在していなかったであろう170万を超えるショップが誕生していて、これほど意義やインパクトのあるサービスを開発する機会はなかなか無いと思います。一緒に歴史に名を残す偉大なプロダクトを作りませんか!
    BASE株式会社 Web Frontend エンジニアリングマネージャー 松原佑介
    東京大学農学部卒業後、SI企業、株式会社一休にて主にiOSエンジニア、フロントエンドエンジニアとして開発に従事。2018年9月にBASE株式会社にフロントエンドエンジニアとして入社。「BASE」の次世代管理画面プロジェクトにてVue.jsを使ったUI構築を担当後、2020年7月よりFrontendチームのエンジニアリングマネージャーとなりマネージャー業を開始。組織運営や採用を担当する。
    BASEは現在急成長を遂げている最中の企業であり、フロントエンドエンジニアとしての業務もバラエティに富んでいます。
    フロントエンドを担当する専門メンバーの数も20名を超え、安心して開発力を発揮できる現場になってきました。
    そんな環境で一緒にフロントエンドエンジニアとして力を発揮してみませんか?
    BASE株式会社 エンジニアリングマネージャー 竜口 朋恩
    1991年生まれ、自動車部品メーカーに新卒入社。その後、株式会社Loco Partnersでインターンとしてサーバーサイド開発に従事。2016年8月にBASE株式会社にiOSエンジニアとして入社し、ショッピングアプリ「BASE」のiOS開発を担当。2019年1月にアプリチームのエンジニアリングマネージャーに就任。現在は、Pay IDの開発マネージャーとしてPay ID開発組織を作っています。
    BASEは2022年で創業10周年を迎えますが、次の10年に作っていく事業の柱として「決済」を掲げており、Pay IDはその中核を担っていきます。
    現在、Pay IDではスムーズな決済体験を作るために、チーム、プロダクトを一から作っているフェーズです。
    その中でチームを引っ張るEM/リード候補や、スピード感を持って開発して頂ける方を探しています。
    少しでも興味あればお話しできればと思います。
    BASE株式会社 エンジニアリングマネージャー 田仲亮治
    専門学校卒業後、SEとして建設機器リース会社etcの基幹システム構築や運用・保守を経験しました。2014年よりWebアプリケーションエンジニアとして転職し、BtoCのWebサービス開発に従事してきました。2019年にBASE株式会社に入社。主にバックエンド周りを中心に開発を経験し、2020年10月にServiceDevセクションのPaymentチームのエンジニアリングマネージャーに就任。
    BASEというサービスが成長していく中で、発生する様々な課題を一緒に解決していくメンバーを探しています!ユーザーに近い場所でWebサービス開発に携わりたい方や、急成長していく中で生まれる組織課題や170万を超えるショップを支えるための事業課題の解決に興味がある方はマッチする環境だと思います。ぜひ一度お話させてください!
    BASE株式会社 エンジニアリングマネージャー 植田隼人
    受託開発10年、ソーシャルゲーム開発1年半、自社サービスの立ち上げ1件を経験した後、2015年にDMM.comに入社。DMM.comにてスクラムマスター、エンジニアリングマネージャーを務めた後、2021年4月にBASE株式会社に入社。2021年7月にエンジニアリングマネージャーに就任。
    2021年4月にBASEというプロダクト、会社に惹かれてBASEに入社を決めました。実際、とてもエンジニアが働きやすい会社で楽しくやりがいのある毎日を送っています。私達と一緒にBASEを盛り上げませんか!
    BASE株式会社 Web Frontend エンジニアリングマネージャー 加藤賢太
    1994年生まれ。大学を中退し19歳よりフロントエンドエンジニアとしてキャリアをスタートし、ITベンチャー数社を経て2019年にBASEに入社。2021年4月にエンジニアリングマネージャーに就任。現在はOwnersExperienceという部署のエンジニアグループのグループマネージャーとして、メンバー全員がプロダクトを全力で磨き込める環境を作れるよう、取り組んでいます。
    サービスが成長していくにつれて機能追加などが注目されがちですが、プロダクトとしてさまざまな課題が出てきています。しかし、短期的な数値改善ではなく、長期的な目でショップオーナーさんのためになる開発を継続的にかつダイナミックにやり続けなければならない。そんな難しい課題に取り組むために存在するのが私の所属するOwnersExperienceです。フロントエンドの技術課題にも全力で取り組んでいます!
    チーム名
    Native Applicationグループ
    ミッション
    ネットショップ作成サービス「BASE」で開設されている60万のショップとアプリでショッピングを楽しむ500万のユーザーとの出会いを創出し、スマホ時代に適した最高の購入体験を提供する。
    主要言語・フレームワークなど
    Swift, Kotlin
    その他技術
    FirebaseCircleCIBigQueryAWSwowzabitriseredash
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://itunes.apple.com/jp/app/base-beisu-guo-nei-zui-da/id661263905?mt=8
    備考
    iOS https://itunes.apple.com/jp/app/base-beisu-guo-nei-zui-da/id661263905?mt=8 Android https://play.google.com/store/apps/details?id=in.thebase.base

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働未入力
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    東京都港区六本木3丁目2−1 六本木グランドタワー37F

  • 加入保険

    未入力

  • 休日(備考)

    - 完全週休2日制、祝日
    - 有給休暇(入社日に10日付与)、夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、その他各種休暇
    - 休暇制度の詳細はこちらをご覧ください( https://basebook.binc.jp/entry/2019/02/13/165115 )

  • 就業時間
    就業時間(備考)

    - フレックスタイム制
    - コアタイム 12:00~16:00
    - フレキシブルタイム(始業)7:00~12:00(終業)16:00~21:00

メッセージ
文字数:2046
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
会社情報
  • 代表者名鶴岡 裕太
  • 設立年2012年
  • 従業員数211人
  • 会社HPhttps://binc.jp/
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