プロジェクトを安心して任せられるリーダーになりたい
私が新卒で入社したアパレルECの会社では、膨大な数の商品情報をエクセルで管理していたり、増えていく情報に対して社内のファイルサーバーの容量が足りていなかったりする問題がありました。当時、DB構築や、クラウド化を提案・構築して扇動できる知識や技量が私にはなく、その問題は解決できませんでした。また扇動するだけの実績や裁量権もありませんでした。 現在の会社で業務をしていくうちに、１社目での問題部分と解決方法が思いつきました。自分の知識不足や経験不足が原因で、解決できた問題に何も施すことができず非常に悔しい思いをしました。 具体的にしたいこととしては、社内開発するときに自分なりの切り口でベストプラクティスを叩き出したり、持ち前のコミュニケーション能力を活かして若手のエンジニアを束ね、最大限のチーム力を発揮しプロジェクトを成功させることです。その経験を積み重ねることで、大規模なプロジェクトでも安心して任せられるリーダーになりたいです。 上記の失敗を繰り返さないために、日々の勉強も欠かさず、それを社内に還元し良い循環を起こせるようなリーダーになりたいです。そうすることで後輩も成長し悔しい思いをする機会を減らしてもらうためです。
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