ID:67044さん

- システム開発全体の推進（企画設計・技術開発・進行管理・現場運用） - 各研究機関（NASA、ロッキード・マーティン社、国立天文台、気象庁など）との交渉・調整 - クリエイター・デザイナー・エンジニア間の連携調整と後輩育成などのチームビルディング

私の責務は、**プロジェクトを円滑に進行させながら、高品質な成果物に仕上げること**でした。 具体的には以下の目標を担いました。 - **わかりやすい体験設計** - 研究者向けの衛星データを、一般の来場者・視聴者にも直感的に理解できる形に翻訳 - **高品質な映像・演出の実現** - リアルタイム操作（ズームやシーク）で、配信番組を「観る」から「体験する」へ - **安定稼働の確保** - 会期や配信中のトラブルに備え、監視・ログ・バックアッププランを組み込み - **多様な関係者との調整** - ロッキード・マーティンや国立天文台など研究機関、クリエイター、エンジニア間の橋渡し役を担い、協働を円滑に推進

私は常に「**プロジェクトの先にいるユーザーがどのような体験を得るか**」を起点に考えました。 ### 主な課題と解決策 - **課題1：膨大な衛星データの負荷** - そのままでは処理が重く、安定した配信、上映が困難 - → PythonとTouchDesignerを組み合わせ、効率的な処理フローとワークステーションを設計 - **課題2：ライブ進行の不確実性** - 台本変更や突発的な進行変更に対応する必要 - → 複数の演出シナリオを事前に準備し、柔軟な切り替えを可能に - **課題3：自然現象の予測不能性** - 太陽フレアやプロミネンスなどは予測が難しい - → 独自アルゴリズムで最大輝度点を解析し、現象を自動検出可能に - **課題4：予測可能な現象の活用** - 地球と太陽の軌道関係を計算し、展示期間中にいつ・どのような現象が見られるかをシミュレーション - **専用シミュレータで事前に検証し、来場者が必ず印象的な体験を得られるよう担保** - **課題5：システム運用上のリスク** - 展示中に障害が発生する可能性 - → システム面でも事前シミュレーションを行い、バックアッププランを複数用意 - 想定外のトラブルが起きても即座にプランを切り替えられるように準備し、リスクに備えた ### マネジメントの工夫 - 各研究機関との交渉・調整を行い、必要なデータや知見を確保 - 各々の得意分野を把握し、メンバーが安心して力を発揮できるチーム環境を構築 - 新しい領域に臆せず挑戦し、学びながら成果へと結びつけるスタンスを維持