ID:67037さん

### サービスの概要 スマートフォンアプリからユーザが金券やクーポンを売ることができるサービス 売却した代金はアプリ内の仮想クレジットカードにチャージされ、コンビニなど一般のお店で使用できる ### システムの構成 スマートフォンアプリと管理画面（ユーザや買取状態の管理などを行う）で構成 スマートフォンアプリはFlutterで開発し、バックエンドはLaravelで開発 管理画面はLaravelのBladeで開発、AWSにデプロイ ### 人員の構成 PM １人 PL（バックエンド兼任） １人 アプリエンジニア ２人 バックエンドエンジニア（フロントエンド兼任） ２人 ### 現在までの業務内容 #### ①参画時（業務範囲：バックエンド＋フロントエンド） 現在までに第２期開発まで完了しているのですが、第１期の終了前に管理画面の開発担当の１人として参画し、第２期では管理画面の主担当として機能を実装しました。Web開発はこのプロジェクトが初めてでしたが、１ヶ月ほどでキャッチアップして第２期のメインの追加機能の内２/３を工数見積もり、機能設計から実装まで単独で任せられるようになりました。この実装の中でバックエンド側で対応するべきかフロントエンドで対応するべきか迷うような場面が多々ありましたが、ユーザの使い易さやデータの安全性を考慮しながら設計と実装を行いました。 #### ②第２期終了時（業務範囲：スマートフォンアプリ＋バックエンド＋フロントエンド） その後、管理画面の開発に余裕ができたためスマートフォンアプリ側の開発を任せてもらえるようPMに相談し、2022年10月からアプリとアプリ側のバックエンドの開発保守業務（設計、実装、テスト）を兼任するようになりました。Flutterは業務時間外に勉強し、こちらも1ヶ月ほどで追加機能の工数見積もり、設計、実装ができる程度までキャッチアップしました。また、PMが行なっていたスマートフォンアプリのリリース対応を引き継ぎ、初回リリースから現在まで数回のリリース作業を私が担当しています。 #### ③現在（業務範囲：スマートフォンアプリ＋バックエンド＋フロントエンド） 現在は保守期間に入ったためバグや小さい機能追加をメインに行なっています。バグが発生した際はログを解析し、管理画面とアプリにどのような対応を入れるかを検討し、両方の修正を１人で対応しています。機能追加についても同様で、管理画面とアプリ両方の工数見積もり、設計、実装を行なっています。 それ以外ではER図の選定を行いました。情報の見易さや共有容易さ、安全性から最終的にDraw.ioを使用することに決定し現在でもプロジェクトで使用しています。 ### 苦労した点、解決方法 管理画面、スマートフォンアプリともに引き継ぎまでの時間が短く、早いキャッチアップが求められたことが苦労した点です。社内にLaravel，Flutterに精通しているエンジニアがいないため、まずは技術書，公式の資料を使い基礎を固めました。その後、既存のソースを読み進めることでフォルダの構成を理解し実装できるレベルまで技術を高めました。このやり方は基本的なキャッチアップの方法だと思いますが、フレームワークの構造や言語の特徴を意識してソースを的確に読むことで早いキャッチアップを実現しました。

### サービスの概要 採取した検体（血液など）の検査状況や結果などを管理するシステム（非Webシステム） ### システムの構成 システム自体はC#で開発されたWindownsアプリケーション DBはOracleでPL/SQLを使用している ### 人員の構成 PM １人 PL １人 エンジニア ２〜７人 ### 業務内容 客先常駐としての開発保守を３年担当していました。 私の会社からの常駐者は私一人だったため、クライアントとやりとりを行いながら業務を行なっていました。 業務としては追加機能の見積もり,詳細設計,実装,テストを主に行なっており、少ない工数で品質の高い製造ができるよう努めていました。 ### 苦労した点、解決方法 １０年以上使われているシステムのため、コードの量が膨大かつ仕様書が十分ではない状態でした。そこで、仕様書を充実させる必要があると考え、記載が漏れている箇所を仕様書に追加する工数をプロパーの方からもらいソースから仕様書を起こしました。このことにより、一部ではありますが仕様の確認時にソースを読む手間を省くことができるようになりました。 ### プロジェクトから得たもの 膨大な量のコードでできたシステムだったため、コードを読む力が付いたと感じます。また、一つの修正で他の機能に影響が出る場合が多かったため、影響範囲を把握する能力も上がった思います。 複数の病院のシステムに対して実装を並行して行う必要があり、納期も厳しく決められていたためタスク処理能力とスケジュール管理能力が上がりました。 ### 周りからの評価 プロジェクト自体は縮小していたため開発人員も減らされていましたが、技術力を認めてもらい３年間業務を任せてもらうことができました。