株式会社ゼロフィールドからの指名詳細

指名日時：2020.03.31 16:17

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1103
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：275
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：64
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
平嶋遥介
中学生時代にHSPに触れ、そこからIT系の道へ。大学・大学院ではソフトウェア工学を専攻し、新卒でNTTデータに入社。NTTデータでは、銀行の基幹システムの部署に配属になり、COBOLに触れる。転職活動中に代表の村田に出会い、Zerofieldを共に創業。現在はCTOとして、マネージメント業務から、ハードウェア・ソフトウェア両方の技術選定から実装まで幅広く行う。
Zerofieldを創業してからは、ITに限らず様々なサービスを村田と共に試し、最初に当たったのがマイニング、その次に当たったのがQaseeではあるため、今はその2つを行っている。Zerofieldとしては、「自由を創る」ことを目指し、様々な側面から訴求している。

所属先候補
チーム名
自社プロダクト開発・新規事業
ミッション
私たちのミッションは「自由を創る」現代の働き方の変化に伴う、新しい利益のあり方と、時間の創り方、つまり「自由」を提案し創造している開発チームです。既存プロダクトのグロースに携わりながら、新しいプロダクトを開始する際には、構想段階から中心メンバーの一人として関わっていただきます。 - 「Qasee」従業員の業務内容を見える化し、業務効率の最適化をサポートする可視化ツール。業務効率の改善やリモートワークの導入、人材採用などに活用できるデータを提供しています。分析精度の向上に向けて機械学習テクノロジーを取り入れています。 - 「仮想通貨マイニングマシン」信頼性を担保するマイニングマシンを開発し、国産プロダクトとしていち早く商品化。引き続き自動スイッチロジックやマイニングソフト、ハードウェア構成などの要素を研究し、さらなる効率改善を行なっていきます。 - 新規プロダクト
主要言語・フレームワークなど
Ruby on Rails, React, Redux, PHP, Django
その他技術
UbuntuPythonMySQLGitHubAWSAnsibleshell scriptRaspberry Pi
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

コードレビューしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

テスト

Lint等の静的解析

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://qasee.jp
備考
プロダクトとしてもまだ開発途中の部分が多くあり、綺麗に丁寧に作っていくというよりはどんどん機能を作って、それを洗練させていくフェーズのため、新機能・新デザインに関することをやっている段階。
チームメンバー
平嶋遥介
中学生時代にHSPに触れ、そこからIT系の道へ。大学・大学院ではソフトウェア工学を専攻し、新卒でNTTデータに入社。NTTデータでは、銀行の基幹システムの部署に配属になり、COBOLに触れる。転職活動中に代表の村田に出会い、Zerofieldを共に創業。現在はCTOとして、マネージメント業務から、ハードウェア・ソフトウェア両方の技術選定から実装まで幅広く行う。
Zerofieldを創業してからは、ITに限らず様々なサービスを村田と共に試し、最初に当たったのがマイニング、その次に当たったのがQaseeではあるため、今はその2つを行っている。Zerofieldとしては、「自由を創る」ことを目指し、様々な側面から訴求している。
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