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株式会社パトスロゴスからの指名詳細

提示年収プチリッチ級
正社員
株式会社パトスロゴスの企業詳細を見る

指名日時：2023.10.19 08:41

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxx、xxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)x

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)x

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：1122
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxx。

    文字数：284
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)x

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)x

    xxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxx、xx　　 　
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx　
    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxx、xxxxxx、xxxxxx xxxxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx　
    xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxx xxxxx xxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxx、xxxxx、xxxxxx xxxx

    文字数：665
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    佐藤　文亮
    新卒でフューチャーアーキテクトに入社。
    ワークスアプリケーションズ社、ファーストリテイリング社を経てパトスロゴスにジョイン。
    現在は人事・採用業務全般に関わっています。
    パトスロゴス社は従業員数は20名程度のスタートアップ企業ですが、
    代表の前職での知名度・信頼によりシードステージで12.5億の資金調達に成功し、主要HRSaaS企業との提携も完了するなど盤石の状態でスタートしています。
    非常に面白いフェーズのため、得られる経験も多い会社です。一緒に会社を大きくして行ける方を探しています。
  • 所属先候補
    チーム名
    Composite人事給与開発部門
    ミッション
    人事・組織発令業務や、給与計算業務等の、どの人事部にも存在するコア業務を効率化させること ＜例えば＞ ・顧客のしたい業務の先を読んだ機能を搭載することで、人事のコア業務を進化させます。 　定型の処理を行う計算機ではなく、当月の対象者や手当等を事前にチェックするような機能や 　給与計算後も明細発行だけでなく、住民税や社会保険関係業務との連携もサポートできるように開発しています。 　言われたものを作るのではなく、ユーザーのことを開発者が考え抜いて、コンサルタント達と議論しながら実装していきます。
    主要言語・フレームワークなど
    TypeScript、Angular
    その他技術
    SlackGitHubFirebaseElasticsearchDockerStorybookFigmaGitHub ActionsNotionGoogle Cloud Platform
    チームの人数
    30人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://www.pathoslogos.co.jp/composite
    チーム名
    HR共創プラットフォーム開発部門
    ミッション
    主要なHR SaaS製品を、APIの追加開発なしで自由自在に使えるようにするプラットフォームを開発すること ＜具体的には＞ HR-SaaSの導入で仕事は回るようになりますが、各システムとの連携業務が増加してしまいます。 共創プラットフォームを利用することによりシステム連携を意識せずにスムーズに仕事が進められるようになります。 企業が管理すべき人事情報は、共創プラットフォーム内の業界標準となる項目で整理されることにより、 今後の中長期的なシステム変更や移行が楽になります。 （今は各社バラバラで、新システム導入のたびに多大な労力・費用が発生しています）
    主要言語・フレームワークなど
    TypeScript、Angular
    その他技術
    SlackGitHubFirebaseElasticsearchDockerStorybookFigmaGitHub ActionsNotionGoogle Cloud Platform
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://www.pathoslogos.co.jp/erp

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    6ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    五反田オフィス（東京都品川区西五反田 2-19-3 五反田第一生命ビル 6F）

  • 加入保険

    社会保険（健康保険、介護保険、厚生年金保険、雇用保険）

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    夏季休暇（7/1～9/30 の任意の 2 労働日）、赴任休暇、結婚休暇、忌引休暇、
    配偶者出産休暇、フレックス休暇（祝日の一部を所定労働日に指定した日数分）等

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム13時00分〜16時00分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数：386
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会社情報
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