開発をスケールさせるために客観性のあるマネジメントを身につける
開発をしていくと自分の能力とパワーだけでは実現しきれないフェーズに行きつきます。 １つのソフトウェアをじっくり作っていくということでパフォーマンスを発揮する人なら開発をし続ければ良いですが、そうではない多くの人が自分の価値を上げていくためには、自分の能力を他の多くの人に伝播していくことが必要となります。 リーダーシップを発揮して、人を率いていく・牽引することで「自分の能力を伝播させる」ことができる人も居ますがこちらは割とレアで多くは「客観性・再現性」のある仕事、特にマネジメントによってそれを実現できると考えています。 マネジメント自体を客観性のあるものにしていくこと、が自分にも世の中にも足りないもの・必要なものだと考えています。
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。