watanabe

持続可能性が高く、迅速なデリバリーを実現するアジャイル開発組織の構築をリードする

私はスタートアップで経営陣との密な連携を通じて小規模な開発体制の構築をリードする能力を培ってきました。
プロダクトの状態や利用可能なリソースに応じて、最適な開発体制を他の関係者を巻き込んで構築することが強みだと考えています。

リソースを最大限に活用するためには、適切な開発体制を構築することが非常に重要だと痛感しています。
プロダクトの成功のためには適切なスキルセットと役割の割り当て、チームのコミュニケーションと協力の促進が重要だと考えます。自分の強みはこのような最適な開発体制を構築するスキルです。

具体的には、関係者との円滑なコミュニケーションを通じて各人の専門知識やスキルを最大限に活かし、効果的なチームワークを実現します。また、変化する状況に応じて柔軟に体制を調整することを意識し、プロダクトの成功に向けてチーム全体をリードします。

最近では、スクラムを取り入れた開発体制が気になっています。
スクラムに則ることでアジャイルの強みであるフィードバックループとチームの自己組織化を効率的に促進させられると考えているからです。ただ、プロダクトやリソースによっては柔軟に開発体制を構築する必要性はあるはずなので、それをどう構築していくかを考えながらエンジニアとしても開発を進めていけると非常に楽しみながら仕事ができると考えています。