開発部門とビジネスサイドの橋渡し的存在になりたい
<br> 現職で開発部門とユーザ部門間での相互理解が及ばず、 プロジェクトが円滑に進まないという経験をしました。 その時の原因としては、情報の不透明性やコミュニケーションロスなどがありました。 プロダクトの成長という観点で言えば同じ思いのはずが、 それぞれの立場で見えるもの・考えていることが違うことによる認識差異が生じていました。 このような事象を「立場の違い」で済まさず、 目的達成の為に弊害となるコミュニケーションの溝を埋め、 部門などの垣根を越えてプロダクトを成功に導ける人材なりたいと考えています。 私自身、元々ビジネスサイドでキャリアをスタートしているので、 培ったビジネス側の知見と開発側の知見の両輪を用いる且つ、 強みである推進力や調整力などを生かしながら上記を達成していていきたいと考えています。
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