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GMOペパボ株式会社からの指名詳細

提示年収スター級
正社員
GMOペパボ株式会社の企業詳細を見る

指名日時：2022.12.01 18:26

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx、xxx xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx。
    xxx xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：306
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xx、xxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：254
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxxxxxxx。

    - xxxxxxxxxxxxxx
    - xxx xx
    - xxxxxxx xxxxxx
    - xxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxx xxxxxxx

    x xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：234
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    清水 亮
    Network レイヤーを主力とした SIer 会社にて複数の現場を経験。客先常駐の経験が多く調整や運用をメインに対応。その中でインフラエンジニアと Web 業界に魅力を感じ 2013 年にペパボに入社。
    入社後はカラーミーのインフラエンジニアとして従事しつつ、現場リーダー、サブマネージャと職務を広げ、2018 年 4 月にマネージャーに就任。
    GMOペパボのサービスを、インフラから『もっと面白く』していく仲間を探しています。SRE/クラウドの活用でサービスを支えるだけでなく、リードし価値提供していきましょう！
  • 所属先候補
    チーム名
    技術部
    ミッション
    "全社統合的なアプローチで、技術による効率化と事業成果の最大化を図る" 全社統合的なアプローチ: プラットフォームの構築と運用、包括的なセキュリティ対応 技術による効率化: SRTの構築とSRE活動 事業成果の最大化を図る: 事業を差別化できる技術の創発 ペパボはサービスごとの事業部制を取っていますが、全社横断で共通可能な統一的な取り組み、例えばインフラおよび基盤構築や社内情報システムに携わる部署として技術部という部署を取っています。
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Python, Golang, C
    その他技術
    TerraformRubyPuppetOpenStackmrubyKubernetesChefAWSAnsibleGo
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • wiki等の情報共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://github.com/yaocloud https://github.com/pepabo/ngx_mruby-package-builder https://github.com/pepabo/go-netapp https://github.com/pepabo/arisaid
    備考
    今取り組んでいること、今後の展望としては以下。 * クラウドネイティブ * Self-hosted Kubernetes * OpenStackバージョンアップ * ハイブリッド（プライベート/パブリック）クラウド * SREの実践 * パフォーマンスメトリクスを指標とした改善 * サービス運用・開発の生産性向上 * DevSecOps、シフトレフトの推進
    チームメンバー
    常松 伸哉
    2009年2月入社。ホスティングサービスの運用や機能改善、新規ASPサービスの立ち上げなど、各サービスにおけるインフラ設計、サーバー構築・運用に従事。 その後プライベートクラウドの構築・運用に携わり、全社的な課題解決にインフラ面から取り組んでいる。2018年3月から技術部チーフテクニカルリードに就任。SREやクラウドネイティブの推進に加え、セキュリティ対策にも関心が高い。
    自社インフラ/プライベートクラウドのみならず、パブリッククラウド・SaaSなどあらゆる物を駆使して、サービスの成長とエンジニアの生産性向上に寄与できる環境があります。 どのレイヤでも技術的なチャレンジがあるので、幅広くエンジニアリングで課題を解決したい方、また自社サービスですので、じっくり改善に取り組みたい方にも是非来ていただきたいです。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    東京都渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー及び、会社が指定した場所

  • 加入保険

    ・健康保険（関東ITソフトウェア健康保険組合）
    ・雇用保険
    ・労災保険
    ・厚生年金保険

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    休憩時間 60分 / 13:00 - 14:00

  • 就業時間（備考）

    フレックスタイム制
    ただし、以下の条件をクリアしていること

    ・月の所定労働時間（営業日×8H）
    ・コアタイム：午後10時から午後7時の間で4時間以上

    記載したコアタイムは原則です。
    例外として、職種によって変化し、今回は例外となる午後10時から午後7時の間で4時間以上に該当します。

  • 休日

    完全週休２日

  • 就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）
    就業時間（備考）

    フレックスタイム制
    ただし、以下の条件をクリアしていること

    ・月の所定労働時間（営業日×8H）
    ・コアタイム：午後10時から午後7時の間で4時間以上

    記載したコアタイムは原則です。
    例外として、職種によって変化し、今回は例外となる午後10時から午後7時の間で4時間以上に該当します。

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数：2442
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
  • 代表者名佐藤　健太郎
  • 設立年2003年
  • 売上高105億3,125万円
  • 従業員数475人
  • 会社HPhttps://pepabo.com/
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