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株式会社Belongからの指名詳細

提示年収プチリッチ級 変動残業代 
正社員
株式会社Belongの企業詳細を見る

指名日時：2024.10.30 10:16

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    # xxxxxxxx、xxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    # xxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxx x、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    * xxxxxxxx
    * xxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)xxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)xxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxx
    * xxxxxxx xxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxx xx xxx xxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    # xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：1313
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    ### xxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxx xxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxx xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    ### xxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxx、
    x xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxx、xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、
    x xxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：1075
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    # xxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxx (xxx) xxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxx
    * xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    文字数：211
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    TAGI - HR & Admin
    人事、労務
    選考を進めながらこの会社に入りたいかを考えていただければいいと考えている人事です。 あまり知られていないのですが、エンジニアリングの力が必要なのが、中古スマートフォン市場です。 まずはBelongが何をしていて、どんなことをしようとしているのかを知っていただけますと幸いです。
    よろしくお願いいたします！
  • 所属先候補
    チーム名
    在庫管理システム
    ミッション
    Belong のストラテジーを支えるベースシステムで在り続ける。在庫管理など社内全体のハブとなるサービスを作る。
    主要言語・フレームワークなど
    Go, gRPC, TypeScript, React, Next.js
    その他技術
    TypeScriptTerraformReactCircleCIgRPCNext.jsCloud RunGo
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • デザインスタイルガイドの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    備考
    2020 年にサービス開発着手後、個々で状態の違う複雑な管理が必要な中古デバイスの在庫管理システムを Go、GCP でスクラッチで開発し、ビジネスが回せるようにしてきました。 2024年現在ではビジネスの変化やコードベースの肥大化に伴い、サービスの分割やビジネスドメインをリポジトリのアーキテクチャに反映した DDD での開発を開始し、メンテナビリティやテスタビリティの改善に着手しています。 今チームに入っていただくと以下の様なイニシアチブに関わっていただけます。 - モノリスからモジュラモノリス、マルチサービス化のリファクタリングのリード - go-chi で開発した API から gRPC + grpc-gateway へのリファクタリング - 社外向けの認証・認可機能を持つゲートウェイサービスのスクラッチからの開発 - ノーコードツールの設定及び API 連携 - Go のバックエンドのみでなく、Next.js を用いた画面の開発
    チームメンバー
    福井 - CTO
    Belong Inc の CTO として技術戦略の立案やエンジニアリングチームの立ち上げ・運営、サービス開発を行っています。 Belong に入社する以前は新卒で Goldman Sachs に入社しソフトウェアエンジニアとして5年、次に Google にて Google Cloud のテクニカルソリューションエンジニアとして2年働いていました。
    趣味は魚釣り・野球・ゴルフです。
    Belong では Go、TypeScript、Next.js、Google Cloud などを用いてサービス開発を行っています。私自身の Google などでの経験を活かしつつ、小さいチームでも運用可能なルールであったり仕組みを導入して各エンジニアメンバーも開発を楽しんでいます。
    弊社に興味を持っていただけたらぜひお話しましょう！
    Ruyse - SWE
    Belong の在庫管理システムのバックエンド・フロントエンドなど色々触ります。
    Go のことがだんだん好きになってきました。
    チームメンバー募集中です！
    Mohiro - SWE
    第2新卒として入社。在庫管理システムを扱います。
    駆け出しソフトウェアエンジニアです。
    niwa - SWE
    フルスタックエンジニア。現在は Go・GCP を学びつつ在庫管理システムの開発・運用をしています。
    Belong では各技術スタックの専門家と共に学びつつ発展的な開発が可能です。
    eno - Senior Manager
    Senior Manager of Data and Operation
    携帯ビジネスのデータ処理が好きです。
    suzu - SWE
    SWE
    頑張ります！
    nakasei - SWE
    SWE
    頑張ります！
    チーム名
    Data Platform
    ミッション
    社内全体のデータを整理しビジネス成長のために利用可能にする
    主要言語・フレームワークなど
    BigQuery, Cloud Run, dbt, Python
    その他技術
    BigQueryCloud FunctionsCloud RunCloud SQLdbt
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    備考
    - BigQuery を極めたいエンジニア募集中です - MySQL などの RDB の設定に詳しいエンジニア募集中です - Google Cloud のプロダクトを利用してデータパイプラインを構築するのが得意なエンジニア募集中です - dbt や Data Vault 2.0 に興味のあるエンジニア募集中です
    チームメンバー
    福井 - CTO
    Belong Inc の CTO として技術戦略の立案やエンジニアリングチームの立ち上げ・運営、サービス開発を行っています。 Belong に入社する以前は新卒で Goldman Sachs に入社しソフトウェアエンジニアとして5年、次に Google にて Google Cloud のテクニカルソリューションエンジニアとして2年働いていました。
    趣味は魚釣り・野球・ゴルフです。
    Belong では Go、TypeScript、Next.js、Google Cloud などを用いてサービス開発を行っています。私自身の Google などでの経験を活かしつつ、小さいチームでも運用可能なルールであったり仕組みを導入して各エンジニアメンバーも開発を楽しんでいます。
    弊社に興味を持っていただけたらぜひお話しましょう！
    shigwata - SRE
    Web制作会社のエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、国内のGCPベンダー企業でクラウド関連技術の経験を積み、現在はBelongでSREとして働いています。
    GCP や Terraform、CircleCI をよく触ります。
    Belong は IaC や CI/CD に力を入れており、GCP のプロジェクト作成から Terraform で管理されていたりと DevOps を頑張っています。開発にプロセスの自動化に興味がありGCPに詳しくなりたい仲間を募集しています。
    eno - Senior Manager
    Senior Manager of Data and Operation
    携帯ビジネスのデータ処理が好きです。
    taketsuru - SWE
    SWE in Data team
    竹鶴が好きです。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    東京都港区赤坂6−4−10 赤坂ZENビル4F

  • 加入保険

    - 一般的な雇用保険制度加入
    - 団体定期保険加入 (万一の際には最大3000万円支払い)

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    計算上含まれますが指定の時間等はありません。

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    - 有給16日~付与(初年度は入社月による)
    - Sick Leave 10 日
    - Family Emergency (家族の病気の介助など) 10 日

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム11時00分〜15時00分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数：303
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
株式会社Belongの企業詳細を見る

© 2015 Livesense Inc.
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