合同会社DMM.comからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2022.10.27 14:38

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：723
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：639
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：802
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
藤井亮太
2016年3月にDMMに入社
入社後は、データ基盤開発、レコメンド/検索基盤チームのマネージメント等に従事
2021/3月よりデータ基盤開発を行うデータインフラグループのマネージメントを行う
オンプレHadoop時代からデータ基盤のエンジニアリングに携わっています。
また、レコメンド/検索などデータ活用系のプロダクトに携わった経験もあります。
現在はマーケティング関連のデータ活用に携わる機会がふえ、その領域も絶賛キャッチアップ中です。
DMMのデータ活用状況については幅広く把握しているので、なにかわからないことあれば何でも聞いてください。

所属先候補
チーム名
開発統括本部/データ基盤開発部/データインフラグループ（ * DWHチーム * Trackingチーム）
ミッション
Vision | 実現したい世界観・状態 DMMグループのデータ利用者が、自身のもつ様々なアイデア/仮説を素早く正確に検証できる、すなわち、グループの成長に向けた有意義な試行が絶え間なく繰り返されている Mission | 私達が担う役割データの利用プロセスを熟知し、利用者が本当に実現したい事を理解したうえで、最適なデータとその活用基盤を提供する DMMグループのデータ活用を促進すべく、データ基盤やBIツールの提供、ユーザのClickデータの収集、外部システムへのデータ連携システムなどを開発、提供するグループです。
主要言語・フレームワークなど
[言語] Python, Hive, Spark, JavaScript（frontend / node.js）, Golang（API） [AWS] EMR, Glue, Athena, Lambda, Kinesis [GCP] BigQuery, GCS, Pub/Sub, Dataflow, CloudComposer, Dataproc, Workflows, GAE [その他] Terraform, CircleCI, GithubActions, digdag, embulk
その他技術
AWSビッグデータGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

テスト

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
藤井亮太
2016年3月にDMMに入社
入社後は、データ基盤開発、レコメンド/検索基盤チームのマネージメント等に従事
2021/3月よりデータ基盤開発を行うデータインフラグループのマネージメントを行う
オンプレHadoop時代からデータ基盤のエンジニアリングに携わっています。
また、レコメンド/検索などデータ活用系のプロダクトに携わった経験もあります。
現在はマーケティング関連のデータ活用に携わる機会がふえ、その領域も絶賛キャッチアップ中です。
DMMのデータ活用状況については幅広く把握しているので、なにかわからないことあれば何でも聞いてください。
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