ID:65733さん

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＃プロジェクト概要 【背景】 　早朝、深夜の時間帯にタクシーを利用する特殊な状況の中、 　コストと勤怠管理をDXする要望により、 　社内の業務指示システムから発展したサブシステム開発 ・期間：2020年4月ー2021年10月 ・プロジェクト規模：要員6名（全体9名） ・実行環境：Azure Cloud Service（AppService、Azure Function、Azure SQL server） ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ＃担当フェーズ ・プログラマー（下流工程） ・保守サービス ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ＃業務内容 ・利用者の打刻機能の詳細設計、実装、結合テスト設計、実施 ・タクシー配車画面の詳細設計、テスト、結合テスト設計、実施 ・Eclipse統合開発環境構築、機能実装、GitLabのコード管理 ・テスト仕様書の作成 ・定期的な実績データ取得、データ分析によるお客様課題解決 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ＃取り組んだ課題 ##①開発未経験から、プロジェクト参入 【背景】 学生時代にC言語などを触れたことはあったが、システム開発の経験はゼロ 【対策と工夫】 困ったとき、自分で解決できない問題に直面したときに、周りの人に、自分の問題を伝わりやすいように共有 ・自分が今困っていることを、文章に直して整理して質問する ・困っていることをリスト化する ・ネットでの情報検索能力を高める方法のフィードバックを求める ・ツールの活用 ・無根拠の勇気を持ち、伝えられなくても発信し続ける 【成果】 質問をよく行うことにより、プロジェクトメンバーに受け入れられ、社内外に限らず、業務委託の方とも良いコミュニケーションをとることが出来、外部パートナーとの信頼強化にも繋がった ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ##②顧客にとっていいプロダクトを作るための取り組み 【背景】 初めての開発に、どのようにいい製品を作るか模索 【対策と工夫】 ・自分が納得できていないままでは、いいプロダクトが作れないと考え、システムと仕様深掘り、予想できる課題をアウトプット ・システムや仕様などを深く考えることで、起こり得る問題などをリストアップすることが出来、それがいいプロダクトにつながるし、効率的にコーディングができた 【成果】 お客様の便利性を考慮した機能が実現でき、コーア機能の安定稼働に繋がった ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ##③納品期間が短い中、柔軟な対応が迫れる 【背景】 予定していたスケジュールを遅れ、予定とした自分が実装する部分は外部リソースを投入により、引き継ぐ状況に迫れる 【対策と工夫】 ・なるべく早く詳細設計を作って社内の人にレビューをもらう 　1から10まで設計書を埋めていると間に合わないため、優先順位付けをして、その機能の仕様の重要な　 　部分のみを記載することで時間の短縮をして、期日通りに引き継ぎができた ・レビューを通して、わからないところを徹底的に潰す、仕様や注意点を理解できた ・設計書に冗長な部分を削減し、新しい設計書フォーマードを提案した 【成果】 既存設計書フォーマード再設計、作業効率向上に繋がった ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ##④システム監視作法を試行錯誤 【背景】 システム開発に関して初めての保守サービス運用のため、保守プロセス構築するが必要 【対策と工夫】 ・保守対応に関するドキュメントやマニュアルがなかったため、非常に非効率 ・自分自身の作業効率化、作業の平準化(他の人も作業できるように)のため、Azure Application Insightのログ監視方法、問題の対応方法などをドキュメントにまとめた 【成果】 ・平準化によりログの設計に欠陥があることを発見、既存システムのログ再設計、及び、問い合わせ対応効率向上に繋がった ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー #プロジェクト概要 【背景】 　お客様に長年サポートしたPortalサイトがバージョン切れを機に 　自社内開発した業務指示管理システムに移行する ・期間：2021年10月ー現在 ・プロジェクト規模：要員7名（全体11名） ・実行環境：Azure Cloud Service（AppService、Azure Function、Azure SQL server） ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ #担当フェーズ CRM顧客支援（上流工程） ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ #業務内容 ・お客様の要件を定義し、社内の技術者にアウトプット ・システム全般の結合テスト設計、実施 ・システム一部のシステムテスト設計、実施 ・Azure Application Insight活用、システム監視 ・新規案件開拓 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ #取り組んだ課題 ##①眠っていたシステムの移行開発 【背景】 眠っていたシステムの機能は特定なエンジニアが構築し、特定な有識者しか仕様把握、システムのあるすべき姿を理解出来ない、仕様が属人的なものとなり、機能修正するたびに、仕様の検討が討論や打ち合わせとなり、開発効率が低下する 【対策と工夫】 ・設計書がなくても先にテストを設計と実施を行うことにより、有識者と技術者のギャップを埋める ・このような状況で、関連した機能の一連を優先に考量し、テストシナリオ作成、単独な機能テストの内容をシナリオごとに分散し、システム全体をカーバーする ・テスト結果を分析を行い、認識のギャップをリストアップする、有識者からフィードバックを求め、仕様を基本設計書に落とし込む ・基本設計書に基づいたテストケースを作成することにより、誰でもテストケースに沿ってテストができることでテストの平準化が出来、品質指標になった 【成果】 ・品質指標が可視化するプロセスを構築した結果、お客様との定例会議にリリース前、後の品質報告が定期的に行えるようになり、お客様に安心材料のご提示ができた。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ##②次期開発案件の開拓（現状） 【背景】 受託開発は一段落になる見込みがあるため、運用保守から次期案件開拓に繋がる状況に迫れる 【対策と工夫】 ・以下三つの方法から提案材料を生み出す 　・技術者（保守と開発）からのフィードバック 　・お客様の要望確保 　・営業からのヒアリング ・提案材料から新規案件を取得目標数より多い提案書を作成 ・提案書の技術検討を社内外の技術者と打ち合わせを行い、提案書に絞り込む ・お客様に提案とフィードバックの整理 ・提案を繰り返し実施し、提案プロセスを構築 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー