yoshi

顧客・プロダクト・技術の視点でトレードオフを理解し、価値を提供できる設計者・開発者になる。

私はこれまでの経験から、仕事とは『誰か』に『価値』を提供することだと学びました。 その価値を提供できる様になるために「顧客志向・プロダクト志向・技術志向」は併せ持つ必要があるはずです。 また、いち技術者として技術面に深い理解を持つのは当然ですが、加えて営利活動を行う組織の一員としてビジネス目線も必須だと考えます。 『誰か』とは「顧客」「所属する組織や同僚」「自分とその家族」であり、『価値』とは「対価を払うに値するもの」です。 顧客はサービスの使用料を企業に。企業などの所属組織は私に給与を支払います。 対して私、は生産性の向上・問題解決などを通して所属組織へ価値を提供しなくてはならず、 またその先が顧客への価値提供に繋がらなければいけないとも考えています。 そのために顧客志向・プロダクト志向・技術志向は何一つ欠けるべきではありません。 顧客に価値を認めてもらえなければ持続的な活動はできませんし、そのためには価値あるプロダクトが必要です。 価値あるプロダクトを生み出すためには、手段としての技術も必須となります。 また、現在の変化が激しい事業活動や市場に、プロダクトが遅れなく追随するには、 使用する技術やプロダクトの設計が、現在のみならず未来にどの様な影響を及ぼすのか？ それらを考慮に入れて開発に臨む必要もあるはずだと愚行しています。 これらを包括的に理解した上で最善の選択を実現できるエンジニアになるのが理想です。 私がその様なエンジニアを目指す理由は以下になります。 常に挑戦し、知的好奇心を満たし、人間として向上・成長したいと考えているからです。 私にとって知的好奇心を満たすことは重要であり、これまでその為に誰よりも行動してきました。 またITに興味をもったきっかけである、アリペイのジーマ・クレジット（芝麻信用）のように、社会にインパクトを与え社会のあり方を変える様なプロダクトを作れるチームに所属できるような開発者となり、そのようなチームを生み出せる人間になりたいと考えています。 過去に管理職をしていた経験から、チームメンバーひとりひとりがパフォーマンスを最大限発揮し、顧客のみならず社会に貢献する価値あるプロダクトを生産する。そのようなチームをマネジメントし生み出せる人材になることも、目標の一つにしております。