エンジニアとビジネスサイドが一体となって開発を進めていける組織を作ったり支援できるようになりたい
今後、ますますサービスのリリースサイクルの速さがサービスの命運を分けていく状況になると思っていて、それを実現するためには開発チームだけの改善では足りないと思っている。 これまでの経験から、開発チームだけで改善を回せるようになっても全体の一部分しか最適化されず、ユーザーに素早く価値を届けるには不十分であると感じる。 サービスの保守作業などにしてもビジネスサイドと開発チームが分離していては工数捻出などの余計な手間をかけねばならず結果としてエンジニアサイドにのみプレッシャーがかかる状態となる。 そういった状況は健全とはいえないので、全体として素早く価値を届けられる体制を作ったりそれを運用していけるようなことをできるようになりたい。
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