プロダクトの未来を描き、チームを導く存在になる
これまでの経験を通じて、単に手を動かして開発するだけでなく、「何をつくるべきか」「なぜそれをつくるのか」といった上流工程に強い関心を持つようになりました。また、チームとして成果を出す難しさや、関係者と連携しながら意思決定していくことの重要性を実感し、マネジメントやプロダクト全体を見るスキルを身につけることで、より大きな価値を生み出せると考えたためです。 具体的には、PM や PdM のような役割を担って課題の本質を捉えたり、プロダクトのビジョンやロードマップを描いた上でチームを巻き込みながら推進したりと、技術とビジネスの橋渡しができる存在になりたいと考えています。また、チームビルディングやメンバー育成といった面にも積極的に関わり、組織として継続的に価値を生み出せる環境づくりにも貢献していきたいです。
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