株式会社アルダグラムからの指名詳細

業務委託料	プチリッチ級/月（税抜）
	※プチリッチ円/時間

業務委託

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指名日時：2024.07.30 15:09

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1090
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：897
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：495
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
泉森達也
2023年2月入社・エンジニアリングマネージャー（兼プロダクトマネージャー）
大学院卒業後、大手事業会社のエンジニアとして入社。その後、複数のスタートアップでテックリードやエンジニアリングマネージャーを務める。2017年、住宅系スタートアップで共同創業者/取締役CTO兼CPOとして0→1のサービス開発に従事、シリーズAで資金調達約3億円を達成した。
軸足としてはエンジニアリングマネージャーで、アジャイル開発やリーンスタートアップの知見を活かした業務が得意ですが、プロダクトマネージャー的な業務も好きです。

所属先候補
チーム名
プロダクト開発本部
ミッション
世界中の現場の生産性を向上させること
主要言語・フレームワークなど
Ruby / Ruby on Rails / React.js / Next.js / React Native / Swift / Kotlin / TypeScript / NestJS
その他技術
SwaggerSlackRedisMySQLJIRAGitHubFirebaseDockerDatadogAWSGraphQLFigmaREST APIGoogle Cloud Platform
チームの人数
30人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://lp.kanna4u.com/
チームメンバー
渥美翔吾
最高執行責任者（COO）として、受発注プラットフォーム「KANNA」のプロダクトオーナーをしています。
- 早稲田大学卒業
- 大学卒業後、株式会社LIFULLが運営する日本最大級の不動産ポータルサイト「LIFULL HOME’S」の事業戦略・ディレクター責任者として多数のプロジェクトのマネジメントを経験。
- 2019年5月に株式会社アルダグラムを創業
事業戦略立案・仕様設計・ユーザーインタビュー・データ解析など企画業務全般が得意です。
当社を創業する前は、月間1,000万人以上が利用する不動産ポータルサイト「LIFULL HOME'S」の事業戦略・ディレクター責任者を行っていました。
またプログラミングを2年ほど経験したこともあり、1からアプリケーション開発し、サービスリリースしたこともあります。
田中大貴
京都大学大学院工学研究科卒業後、ベンチャー企業に新卒１期生として入社。その後フリーランスとして独立。2020年2月にアルダグラムに参画し現職。
現在は開発ユニット長として、アプリケーション開発全体から採用業務まで、幅広くエンジニアリング業務を統括。
プロジェクト管理アプリ「KANNA」の開発を担当しています。
ノンデスクワーク業界はテクノロジーの力で改善すべきことが多い業界です。
業界構造を変えることもできるプロダクトを一緒に開発していきませんか？
カジュアル面談からでもお気軽にお声掛けください！

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

想定される週の勤務日数
表示されません日
標準労働時間/月
表示されません時間
精算幅（下限）
表示されません時間
精算幅（上限）
表示されません時間
労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など
表示されません
受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）

文字数：713
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代表者名長濱光
設立年2019年
従業員数91人
会社HPhttps://aldagram.com/

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