株式会社ドワンゴからの指名詳細

提示年収ノーマル級

正社員裁量労働制提示金額100%保証

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指名日時：2022.03.03 22:25

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：327
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：59
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：274
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
千代川仁
2022年にローンチした新サービス「ニコニコチャンネルプラス」「Sheeta」の開発責任者です。ニコニコ動画・生放送から利用される検索システムの開発・運用や、VMware vSphere を用いたシステム基盤の企画・開発、年間100億円以上のトランザクションを処理する課金システムを歴任しました。現在は開発会社・運用会社のマネジメントを通じてサービス品質の改善に取り組んでいます。
2015年にドワンゴに入社後、システム基盤を中心にフロントエンドのサービスまで幅広く担当しました。ドワンゴのカルチャーを土台にして、出版社であるKADOKAWAと新しいエンタテインメントを提供していける仲間を探しています。

所属先候補
チーム名
ニコニコチャンネル開発チーム
ミッション
ニコニコチャンネルのサービス・事業をシステムとして支え、成長させる。動画配信サービスや有料会員サービスは現在でも競争率の高いサービスのため、負債とスピード感をバランスを取って開発していく必要があります。
主要言語・フレームワークなど
PHP、FuelPHP
その他技術
PHPMySQLJavaScriptFuelPHPAnsible
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
70%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://ch.nicovideo.jp/
チームメンバー
鈴木圭一
ニコニコサービス本部CTO
兼モバイル事業本部CTO
兼マネタイズプラットフォーム事業部テクニカルディレクター
ニコニコのシステム及び開発組織全体の維持・拡大をサービス・ビジネスとのバランスを取りながら進めています。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OK提示金額100%保証リモートワーク可（週4日以上）
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
裁量労働の詳細
表示されません
裁量労働の種別
専門業務型
裁量労働時間
8時間
固定残業代（みなし含む）含まない
理論賞与提示年収に含む
提示年収に対する理論賞与の割合
表示されません
理論賞与詳細
表示されません
理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
手当額（年）提示年収に含む
表示されません
手当の詳細
表示されません
その他待遇
表示されません

時間外労働無し
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
就業場所
リモートワーク
東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー
加入保険
保険：健康保険、雇用保険、労災保険
年金：厚生年金、確定拠出年金
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
1時間　※就業時間に含まれないものとする
就業時間（備考）
裁量労働制に関わらず、1日8時間、1週40時間
休日
完全週休２日
休日（備考）
土日祝日及び年末年始（12月29日～1月3日）、その他会社が必要と認めた日
受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）

文字数：302
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代表者名夏野剛
設立年1997年
従業員数1200人
会社HPhttp://dwango.co.jp/

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転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか？