チームだけでなく開発組織を対象として、生産性が高く、環境の変化に強くなるよう、効果的な支援をする
# 前提 現在はフルリモートで専任スクラムマスターとしてチームにコミットしている状況です。 日本のチームだけでなくオフショア含め、複数チームのスクラムマスターとしての振る舞っています。 オフショアに関しては、受発注の関係ではなく、日本メンバーとオフショアのメンバーが半々くらいの混合のチームや、日本のBridgeを含めたオフショアメインのチームなど、色々試行錯誤をしました。 その中でオフショアのメンバーにも直接スクラムをティーチングしてスクラムチームとして機能する所までは達成しています。 試行錯誤する中で大規模スクラムのフレームワークは、LeSSを経験しました。 # 本文 元々、プログラマーとしてキャリアをスタートしました。 受託〜自社開発などを経験する中でエンジニアとして、フロント〜インフラまで幅広い知識を身につけるうちに、マネジメント関連に興味を持ち、アジャイル開発と出会いました。 アジャイルの考えに共感し、一番メジャーなフレームワークであるスクラムを当時の担当プロジェクトに導入するなどして、スクラムマスターとして振る舞う事が多くなりました。そしてスクラムマスターとしてキャリアを歩んでいく事を決め、転職を経てフルリモートでの専任スクラムマスターとして活動する中で、ある程度チームの自己組織化や、効果的なチームになるように支援し、複数のチームを支援する中でチームだけでなく、組織全体に影響を与えたいという伝えたい気持ちが強くなっていきました。 また、組織に興味を持つ中で、スクラムに関しては、スクラムガイドに書かれている事を実行する事を目的ではなく、どのようにアジャイルになっていけるか？や、システムや人に対してのアプローチを考え、実行するようになりました。 昨今環境の変化が激しいので、チームだけでなく組織全体がアジリティ高く振る舞わないと顧客への価値提供が出来ないと感じています。 ロールとしてのこだわりは特に無いのですが、以下の様なロールがやりたいことと近いと感じております。 やりたいことができそうなロール ・エンジニアリングマネージャー ・アジャイルコーチ
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