チームの能力を最大化させてサービスの成長にコミットできるエンジニアリングマネージャ
エンジニアとして1人でできることには限界があり、チームとしていかに力を発揮するかが重要であると考えている。
そのためメンバーの能力を最大限発揮させ、底上げをしていくサポートをしてサービスの成長にコミットしたい。
また、プロダクトマネジメントの知識もつけ、プロダクト軸も考えられるエンジニアリングマネージャになりたい。
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問題発見能力。
課題解決は上手いと言われることはあるものの、そもそもの問題発見能力がまだ足りていない。
今後マネージャーとして組織と人のマネジメント、そしてプロダクトのマネジメントを行うにあたっては必須の能力であると考えている。