株式会社SmartHRからの指名詳細

提示年収ウィザード級

正社員

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指名日時：2024.01.31 20:23

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：977
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：814
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：410
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
齋藤諒一
2021年にSmartHR入社後、プラットフォーム事業のエンジニア1人目として基盤の開発や通勤経路検索機能の開発に従事。
2023年からは基盤関連チームを統括するエンジニアマネージャーを務める
マルチプロダクト戦略を推進するために、プロダクト横断で使うための基盤整備や、プラットフォーム事業としてのサードパーティー製アプリの開発サポートなど幅広くやってます。
プラットフォーム事業の開発についての記事がありますので、よろしければどうぞ
https://tech.smarthr.jp/entry/platform-app-store

所属先候補
チーム名
プロダクトエンジニアグループ
ミッション
「労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」
主要言語・フレームワークなど
Ruby, Ruby on Rails, TypeScript, React
その他技術
TypeScriptSlackReactPostgreSQLMackerelJIRAHerokuGitHubDockerCircleCISentryFigmaNew RelicTera TermGoogle Cloud Platform
チームの人数
100人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

デザインスタイルガイドの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
http://smarthr.jp/

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
45時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与提示年収に含む
提示年収に対する理論賞与の割合
表示されません
理論賞与詳細
表示されません
理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
手当額（年）提示年収に含む
表示されません
手当の詳細
表示されません
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更有り
試用期間の詳細
表示されません
就業場所
〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー
加入保険
全国健康保険協会
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
就業時間（備考）
- フレックスタイム制 (コアタイムなし)
- 1日の所定労働時間を8時間とする。
※原則、1時間を休憩とする。
※時間外勤務や、休日勤務等を指示することがある。
※清算期間：毎月１日〜月末日までの1か月間
※清算期間における総労働時間：月の所定労働日数（営業日）×8時間
休日
完全週休２日
就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）
就業時間（備考）
- フレックスタイム制 (コアタイムなし)
- 1日の所定労働時間を8時間とする。
※原則、1時間を休憩とする。
※時間外勤務や、休日勤務等を指示することがある。
※清算期間：毎月１日〜月末日までの1か月間
※清算期間における総労働時間：月の所定労働日数（営業日）×8時間
受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）

文字数：1770
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名芹澤雅人
設立年2013年
売上高非公開円
従業員数840人
会社HPhttps://smarthr.co.jp/

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転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか？