属人化を可能な限りなくし、心理的安全性の高いイテレーションを回せる体制づくりを行う
属人化をなくし、心理的安全性を高く保って日々開発していきたい。 # 属人化 特定分野の属人化をなくすことで欠員がある状態でも不測の事態に対応できるチーム体制を作る。 「今日は○○さんがいないからこの話できないね」のような会話は開発の速度を下げる一因になる。世にプロダクトを提供するために可能な限り開発の速度は上げていきたい。ただ闇雲に速くするのではなく、標準化（⇔属人化）が整ったチーム体制を作ることでそれを実現したい。 # 心理的安全性 テストの充実、CI/CDの平準化を行う。テストを充実させることで日々変更が入るプロダクトの堅牢性を高め安全に開発を進められる体制を作る。また、CI/CDの平準化を行うことで特にプロダクトのリリースをチームの誰もが苦なくできるようにしていく。体感になってしまうが、CI/CDのメンテナンスは属人化に陥りやすい傾向にあると感じる。
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