株式会社Progateからの指名詳細

提示年収スター
正社員 裁量労働制

指名日時:2021.12.02 18:42

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:664
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:183
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:99
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  • 指名した人
    加藤 將倫
    Progate, Inc. CEO
    1993年愛知県生まれ。東京大学工学部中退。 小学校と中学校をオーストラリアのパースで過ごす。2014年7月にオンラインプログラミング学習サービスのProgateを創業。 世界を変える30歳未満30人の日本人の表彰す『Forbes 30 Under 30 ASIA 2018』に選出される。
  • 所属先候補
    チーム名
    Software Engineer Team
    ミッション
    新機能開発、既存機能の修正や改修、バグトラッキング、パフォーマンス改善などの開発業務を通じてより良いプロダクトを提供する
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby on Rails, Node.js, React, Go, TypeScript, React,Next.js,OpenAPI
    その他技術
    TypeScriptTerraformSocket.ioSlackReactNode.jsGitHubDockerCircleCIAWSSidekiqNext.jsAmazon ECSAmazon Aurora MySQLAmazon ElastiCacheGoRuby on Rails
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://prog-8.com
    チームメンバー
    島津 真人
    Progate,inc. CTO
    大学院を卒業し、GoogleのChromeチームでSoftware Engineerとして5年間勤務。テックリードとして Service Worker の実装をする傍ら、STEP教育コースの講師なども行っていた。 2021年4月より Progate に入社し、Progate Pathのテックリードやグループリードを経て、2023年4月よりCTOに就任。
    チーム名
    SRE Team
    ミッション
    - Progate サービスをグローバルにスケールさせるためのインフラ整備 - 開発チームがスケールするために必要な開発基盤の整備
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby on Rails
    その他技術
    TerraformSlackNode.jsGitHubDockerCircleCIChefAWSServerless FrameworkGo
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://prog-8.com
    備考
    EC2、Chef といった2015年前後の一般的な Web アプリケーションのインフラ構成で運用しています。 サービスを提供するにあたって大きな問題は起きていませんが、テストコードなどはない状況です。 今後開発を加速させるに当たって staging 環境が複数ほしい、手元の開発環境維持が大変、などの背景もあり、今後は自動化をさらに推進したり、コンテナ化に挑戦したりといったことにも挑戦したいと考えています。 また、グローバルに挑戦するサービスのインフラとして、システムのグローバライゼーションにも挑戦したいと考えています。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かはい
    裁量労働の詳細

    表示されません

    裁量労働の種別

    専門業務型

    裁量労働時間

    8時間

  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 有り
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    【勤務地詳細】
    〒150-0001
    東京都渋谷区神宮前6丁目19−20 第15荒井ビル 9F

    【アクセス】
    ・山手線 渋谷駅 徒歩10分
    ・明治神宮前駅 徒歩10分

  • 加入保険

    [ITS]関東ITソフトウェア健康保険組合

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    勤務時間内に1時間取得

  • 就業時間(備考)

    スーパーフレックス制度(推奨稼働時間:5:00-22:00)
    もしくは裁量労働制度を適用可能

  • 休日

    完全週休2日

  • 休日(備考)

    * 年間休日122日(土曜・日曜・祝日、その他)
    * 有給休暇:入社初日から計画付与(入社半年経過後12日)
    * 産前産後休暇、育児休暇
    * シックリーブ:ご自身もしくはご家族の看護のために休暇取得が可能(年間4日付与、小学生以下のお子様がいらっしゃる場合は一人につき5日追加)
    * ラーニングリーブ:「学び」に対する時間を自発的にとれるように、有給とは別に年10日付与

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数:1806
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会社情報
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