株式会社TalentXからの指名詳細

提示年収スター
正社員

指名日時:2022.12.28 20:57

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:816
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:198
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:286
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    籔下 直哉
    執行役員CTO
    2011年NECに入社、NFV製品の開発に従事
    その後コンビニ等の無人店舗化技術検証や社内向けWebサービス立ち上げを経験
    2018年7月よりサーバサイド・インフラエンジニアとして参画
    tech lead→EMを経て現在執行役員CTO
    日本の社会問題の中でも非常に負が大きい、採用のあり方を正面から変えています。
    技術的にも、多くの前向きな課題やテーマがあり、エキサイティングなフェーズです。
    是非一緒に良いプロダクトをつくっていきましょう!
  • 所属先候補
    チーム名
    MyRefer開発
    ミッション
    リファラル採用SaaS「MyRefer」の開発・運用
    主要言語・フレームワークなど
    フロントエンド:React、バックエンド:PHP(現在Go言語への移植を推進中)
    その他技術
    ReactPHPJavaScriptAWSGo
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://i-myrefer.jp
    チームメンバー
    籔下 直哉
    執行役員CTO
    2011年NECに入社、NFV製品の開発に従事
    その後コンビニ等の無人店舗化技術検証や社内向けWebサービス立ち上げを経験
    2018年7月よりサーバサイド・インフラエンジニアとして参画
    tech lead→EMを経て現在執行役員CTO
    日本の社会問題の中でも非常に負が大きい、採用のあり方を正面から変えています。
    技術的にも、多くの前向きな課題やテーマがあり、エキサイティングなフェーズです。
    是非一緒に良いプロダクトをつくっていきましょう!
    チーム名
    MyTalent開発
    ミッション
    タレント獲得MA SaaS「MyTalent」の開発・運用
    主要言語・フレームワークなど
    フロントエンド:Nuxt.js、バックエンド:Go、echo
    その他技術
    Vue.jsTypeScriptJavaScriptAWSGo
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://crm.i-myrefer.jp/
    チームメンバー
    坂村 晋弥
    現在は新規事業MyTalentの開発責任者をしています。
    ITコンサル、CTOとしての操業経験、サービス開発の経験を経て、MyRefer創業時に立ち上げ開発責任者として参画。
    その後パーソルキャリア社にて新規事業エクスチームのリリース後、現職にてアルムナイ入社をしました。
    既存事業、新規事業や共通基盤の開発など、ビジネス面でも、技術面でも非常に面白いフェーズです!
    是非一緒にHRマーケットを変革していきましょう。
    チーム名
    Myシリーズ共通基盤開発
    ミッション
    弊社が運営している「MyRefer」「MyTalent」などのMyシリーズの共通基盤開発。認証やコア機能などを統合してMyシリーズプラットフォームとして開発を進めている
    主要言語・フレームワークなど
    フロントエンド:React、バックエンド:Go,gin
    その他技術
    TypeScriptReactJavaScriptAWSGo
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    現在開発中
    チームメンバー
    籔下 直哉
    執行役員CTO
    2011年NECに入社、NFV製品の開発に従事
    その後コンビニ等の無人店舗化技術検証や社内向けWebサービス立ち上げを経験
    2018年7月よりサーバサイド・インフラエンジニアとして参画
    tech lead→EMを経て現在執行役員CTO
    日本の社会問題の中でも非常に負が大きい、採用のあり方を正面から変えています。
    技術的にも、多くの前向きな課題やテーマがあり、エキサイティングなフェーズです。
    是非一緒に良いプロダクトをつくっていきましょう!

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    ・本社場所
    東京都新宿区神楽坂4-8 神楽坂プラザビルG階
    ・働きかた
    - エンジニア組織は出社頻度は個人で自由としており、完全フルリモートのメンバーから週1〜2日程度出社しているメンバーもいます。
    - 組織運用の観点で半年に一度程度出社いただくことがあります。

  • 加入保険

    健康保険、雇用保険、労災保険、厚生年金

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    休憩時間は個人の裁量で好きな時間に60分取ってもらっています。

  • 就業時間(備考)

    ・休憩時間:60分
    ・標準労働時間:1日8時間

    個人の裁量とチームでの相談で柔軟に勤務時間は調整可能です。
    ※10:00〜19:00を基本勤務時間としているチームが多いです。

  • 休日

    完全週休2日

  • 休日(備考)

    <年間休日120日>
    ・完全週休2日制(土日)
    ・祝日
    ・有給休暇:10日〜20日
    ・年末年始休暇(12/30~1/3)
    ・夏季休暇(年次付与の有給とは別に5日間取得可能)

  • 就業時間スーパーフレックス制(コアタイムなし)
    就業時間(備考)

    ・休憩時間:60分
    ・標準労働時間:1日8時間

    個人の裁量とチームでの相談で柔軟に勤務時間は調整可能です。
    ※10:00〜19:00を基本勤務時間としているチームが多いです。

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙(喫煙室あり)

メッセージ
文字数:857
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
会社情報
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転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか?