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株式会社PKSHA Technologyからの指名詳細

提示年収プチリッチ級
正社員
株式会社PKSHA Technologyの企業詳細を見る

指名日時：2025.02.27 16:50

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    # xxxxx xxxxxxxxxxxxx
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    xxxxxx xx xxxxxxxx
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    文字数：1394
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数：500
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    xxxxx xxxxxxxxxx xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx xxxx xxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：1380
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    QAリーダー　金子 昌永
    車載・医療機器の組込みソフトウェア開発・ソフトウェア工学研究に10年以上従事した後、PKSHAへ2022年入社。QAエンジニアとしてPKSHA AIヘルプデスクとPKSHA Chatbotを担当し、テストを中心に開発プロセス全般にて品質へ貢献。PKSHAにおけるQAの定義、製品横断的な技術推進、人材育成など組織・文化面も担当。
    アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。相互に刺激しあい、学び合いながら個人成長しつつ、事業も大きく成長させていきたい方とぜひ一緒に働きたいです！
  • 所属先候補
    チーム名
    PKSHA Workplace Cloud (AI SaaS事業)
    ミッション
    The Future of Work: 未来の日本の働き方を実現するPKSHA AI SaaS
    主要言語・フレームワークなど
    Go, Gin, gRPC, Typescript, React, Redux-Toolkit
    その他技術
    TypeScriptTerraformReactMySQLElasticsearchDockerAWSGingRPCGitHub ActionsRedux ToolkitMicrosoft AzureGo
    チームの人数
    30人以下
    エンジニアの人数比率
    30%以下
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    このチームで自動化できている項目
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://aisaas.pkshatech.com/workplace-cloud/
    チームメンバー
    エンジニアリングマネージャー　三好良和
    ヤフーにてフロントエンドエンジニアを担当後、ソーシャルゲームの開発運用を通してアプリケーション基盤やEM，SREなど幅広く担当してきた。現在はPKSHAにてチャットボットプロダクトBEDOREのEMを担当している
    優秀なエンジニアが非常に多い会社です。相互に刺激しあい、学び合いながら個人成長しつつ、事業も大きく成長させていきたい方とぜひ一緒に働きたいです！
    松江宏樹
    楽天株式会社にて分散ストレージの開発・運用、OSSとして社外発信を行う。日・仏にてECアプリ開発に従事。その後、スタートアップのCIOとして幅広くシステム開発に携わった後、PKSHA Technologyに参画。現在は執行役員兼VPoEとしてソフトウェアエンジニア全体の統括を行う。
    PKSHA Technologyでは「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げ、先端技術を社会実装することでさまざまな社会課題の解決を目指し、言語処理や画像認識領域の技術開発、機械学習に基づくソリューション事業や、AI SaaS事業を多角的に進めています。しっかりと課題を見極め課題を解決し、使われるソフトウェアを作りたい、という方とご一緒できると嬉しいです。
    エンジニアリングマネージャー　中川 岳
    株式会社富⼠通研究所、株式会社フィックスターズにてテックリードとして開発に従事。
    現在はPKSHA TechnologyにてEM（エンジニアリングマネージャ）として、開発だけでなくチームマネジメントなどを行っています。
    アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。また会社としてPhase2.0と銘打っているAI SaaS事業の組織とプロダクトも急成長しつつあり、この成長を更にブーストしてくれる方とぜひ一緒に働きたいです
    チーム名
    PKSHA Communication Cloud / PKSHA Chatbot / PKSHA Voicebot (AI SaaS事業)
    ミッション
    テクノロジーでコミュニケーションをあるべき姿に
    主要言語・フレームワークなど
    rails, ruby, python, go
    その他技術
    Vue.jsTypeScriptTerraformSlackRubyRedisPythonMacGitHubElasticsearchDockerDatadogConfluenceAWSSendGridNotionAmazon DynamoDBAmazon SQSAirbrakeGoogle Cloud PlatformGoRuby on Rails
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://aisaas.pkshatech.com/communication-cloud/
    チームメンバー
    エンジニアリングマネージャー　古屋太郎
    SIでキャリアをスタート後、ソーシャルゲーム会社でバックエンドエンジニアやエンジニアリングマネージャーを担当し、テレビデータスタートアップにてIoTやMLなど含めフルスタックなエンジニアリングの経験を経て、現在はPKSHA Technologyにて社内領域向けAI SaaSプロダクト開発を行っている
    アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。また会社としてPhase2.0と銘打っているAI SaaS事業の組織とプロダクトも急成長しつつあり、この成長を更にブーストしてくれる方とぜひ一緒に働きたいです
    エンジニアリングマネージャー　三好良和
    ヤフーにてフロントエンドエンジニアを担当後、ソーシャルゲームの開発運用を通してアプリケーション基盤やEM，SREなど幅広く担当してきた。現在はPKSHAにてチャットボットプロダクトBEDOREのEMを担当している
    優秀なエンジニアが非常に多い会社です。相互に刺激しあい、学び合いながら個人成長しつつ、事業も大きく成長させていきたい方とぜひ一緒に働きたいです！
    松江宏樹
    楽天株式会社にて分散ストレージの開発・運用、OSSとして社外発信を行う。日・仏にてECアプリ開発に従事。その後、スタートアップのCIOとして幅広くシステム開発に携わった後、PKSHA Technologyに参画。現在は執行役員兼VPoEとしてソフトウェアエンジニア全体の統括を行う。
    PKSHA Technologyでは「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げ、先端技術を社会実装することでさまざまな社会課題の解決を目指し、言語処理や画像認識領域の技術開発、機械学習に基づくソリューション事業や、AI SaaS事業を多角的に進めています。しっかりと課題を見極め課題を解決し、使われるソフトウェアを作りたい、という方とご一緒できると嬉しいです。
    亀井さん
    PKSHA TechnologyにてSREリーダーとして、開発だけでなくチームマネジメントなどを行っています。
    「未来のソフトウェアを形にする」をミッションのもとに、様々な事業において各々が裁量を多く持ってサービス成長を担っている会社です。自らの力で実際に未来の社会を実装する体験ができる環境ですので、是非とも一緒に未来のソフトウェアを形にしていきましょう。
    エンジニアリングマネージャー　中川 岳
    株式会社富⼠通研究所、株式会社フィックスターズにてテックリードとして開発に従事。
    現在はPKSHA TechnologyにてEM（エンジニアリングマネージャ）として、開発だけでなくチームマネジメントなどを行っています。
    アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。また会社としてPhase2.0と銘打っているAI SaaS事業の組織とプロダクトも急成長しつつあり、この成長を更にブーストしてくれる方とぜひ一緒に働きたいです

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    東京都文京区本郷 2-35-10 本郷瀬川ビル 4F

  • 加入保険

    各種社会保険完備
    ※関東ITソフトウェア健康保険組合

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    祝日
    年末年始休暇
    夏季休暇
    GW休暇
    有給休暇
    慶弔休暇
    ※年間休日120日以上

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム11時00分〜15時00分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙（喫煙室あり）

メッセージ
文字数：539
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
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