最高のサービスを作ることと、それを実現できる最高のチームを組織すること
これまでメガベンチャーやスタートアップで様々なプロジェクトに関わってきた中で、自分が最も仕事で充実感を感じたのは優秀なメンバーとユーザーに受け入れられるプロダクトを出したときでした。しかし、特にスタートアップや新規事業においては多くのプロジェクトはプロダクトマネジメントや組織づくりの時点で失敗します。エンジニアもしくはマネージャとして、これまでの成功や失敗体験をチームに還元することで、ユーザーとチームがHappyになればいいなと思っています。
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