ID:6000さん
第4回 指名
第3回 指名
3年後の目標や野望
最高のサービスを作ることと、それを実現できる最高のチームを組織すること
これまでメガベンチャーやスタートアップで様々なプロジェクトに関わってきた中で、自分が最も仕事で充実感を感じたのは優秀なメンバーとユーザーに受け入れられるプロダクトを出したときでした。しかし、特にスタートアップや新規事業においては多くのプロジェクトはプロダクトマネジメントや組織づくりの時点で失敗します。エンジニアもしくはマネージャとして、これまでの成功や失敗体験をチームに還元することで、ユーザーとチームがHappyになればいいなと思っています。
プロジェクト経験
プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません
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マネージメント能力
開発チーム全体のマネジメント。サーバー、クライアント両方含む。
メンバーのコミュニケーションを活性化し、属人化しているタスクを減らすこと。また、人員不足を解決するために新規でエンジニアを採用すること。
コミュニケーション活性化については、席がえなどを通じてエンジニアが基本となりか背中合わせになるように配置を変更。また、コミュニケーションに問題のある古参メンバーがいて周囲で萎縮していたので、彼と率直に話し合い、最終的に彼が転職に至ることでチームの雰囲気は大きく改善した。
人員不足については、自社の技術力や開発体制をPRするために自社イベントの開催した。また、選考プロセスの終盤に現場エンジニアやマネージャーが中心となってアトラクトの会食を実施した。他社に採り負けたくない人材の採用については、オファー後の内定率が向上した。
アピール項目
アウトプット
GitHub アカウント
あり
Qiita アカウント
あり
Zenn アカウント
未入力です
Speaker Deck アカウント
あり
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
未入力です
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
- より高いマネジメントスキル
- 特に新人の育成など
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
エンジニアが言われた仕事だけやる環境ではなく、主体的にプロダクト開発に関わっていける環境がよいです。アプリ開発が最も得意で貢献できると思いますが、職分にとらわれずにサーバーサイドなども開発できる裁量があるとより力を発揮できると思います。
またアジャイル開発などモダンな開発体制になっており、エンジニアとPM、デザイナーなどが顔を合わせて目的を共有できるチームが望ましいです。
直近はエンジニアリングマネージャーを担当していたので、10人未満程度のチームのマネジメントもできます。技術で引っ張るCTO型より、組織や人の問題を解決していくVP of Engineering型だと思います。
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
年齢
今年で30代後半
好きなテキストエディタ
Atom
希望勤務地
東京都
希望年収
1000万円
ご意見箱
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
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